西安交大教授创业，最新一代BNCT产品治疗恶性肿瘤，刚完成超亿元融资

2023年8月2日，华硼中子科技（杭州）有限公司宣布完成超亿元人民币天使轮融资，本轮融资由凯泰资本、诺庾资本联合领投，中科创星和昆仑资本共同参与投资。

在今年融资环境困难的形势下，这家成立不到五个月的初创公司能完成如此大体量的融资。毋庸置疑，它的商业模式、产品或服务、核心技术都受到了投资者的高度认可，并且在实施其发展战略方面具备了充分的实力和能力。

在中科创星的引荐下，动脉橙果局联系到了华硼中子创始人、西安交通大学教授王盛。在采访前几分钟，王盛还在处理一个电话会议。王盛告诉橙果局，自从创业以来，他的工作越来越忙，一直兼顾科学研究和公司运营。

于王盛，这是一段新的开始：做了20年研究的他创业了。这不是出于冲动，也不是为了追求热点，而是抱着严谨的态度，在创新转化这条漫长的甬道上，拨开迷雾，找到方向。

医生，是王盛年少时的梦想。出身中医世家的他从小就帮助爷爷传医嘱，写药方。在任何时代背景下，医生都是救死扶伤的象征，也正是如此，他们赢得了尊重。“受家庭环境影响，我一直憧憬着治病救人。”王盛谈到。

但在填报志愿时，王盛未能如愿选择医学专业，而是进入西安交通大学，攻读化工设备与机械专业学士学位，随后又取得热能工程硕士学位。在完成本硕学业之后，王盛获得日本文部省奖学金支持，进入日本东京工业大学，专攻中子源开发及中子技术应用等研究。从东京工业大学毕业后，王盛进入日本理化学研究所，直接、高度参与了日本加速器中子源研发，并攻克了加速器中子源关键核心技术。

也是在日本，他第一次发现了专业和梦想的结合点。王盛在访谈中表示：“在硼中子俘获治疗（BNCT）领域，日本是当时全球做得最好的国家。”2020年3月，日本获批上市了全球首个基于加速器中子源的BNCT设备、全球首个硼药Steboronine，用于无法切除的局部晚期或局部复发性头颈癌。

所谓BNCT，就是通过在肿瘤细胞内的“核反应”来精准摧毁癌细胞。它的治疗原理是：先给病人注射一种无毒无害的含硼药物，该药物进入人体后，迅速靶向聚集于特定癌细胞内。这时，用一种对人体损伤极小的中子射线进行照射，中子与进入癌细胞里的硼碰撞后，发生核反应，产生α射线和Li离子，可以一次性打断癌细胞的 DNA 双链，彻底杀死癌细胞，又因其只有单个细胞大小的射线射程而不会损伤周围的正常组织。

BNCT疗法也因具有成本低、疗程短(每次30分钟，仅需1至2次治疗即可治愈)、适应症广泛、副作用低等诸多优势，而被称为癌症治疗“皇冠上的明珠”。

“癌症患者输入硼药，再经过中子射线照射，肿瘤细胞就消灭了。”受到极大触动的王盛立马联系起自己的研究领域。“早年间， BNCT中子源还是反应堆中子源。但反应堆存在核安全、核扩散、高放射废料、造价昂贵、社会成本高昂、体积庞大等弊端，导致临床应用受限，而我研究的是加速器中子源，正好可以和新一代BNCT癌症治疗结合起来。”

与反应堆中子源相比，基于加速器的BNCT中子源装置不仅污染度低、易于安装和维护，其产生的中子源质量远远高于反应堆产生的中子源质量。这也使得BNCT疗法大规模临床应用成为可能。

王盛说，这是实现梦想的另一种方式。“虽然我做不了医生，但是我可以与医生合作，完成治病救人的梦想。”

“科技成果转化是要把成果落地成为新产品和新技术，而不是将研究停留在写论文、专利的层面上。”在访谈中，王盛特别提到这一点。尤其对工科而言，做研究的真正意义在于推动科技产业高质量发展，让产业需求来牵引科研方向。

创业有风险。即使王盛一直对科技成果转化抱有浓厚的兴趣。但这场创业始终没有付诸行动，他一直在等待完成技术积累的那一刻。

“这听起来可能很奇怪，但确是实实在在值得重视的问题。”王盛进行成果转化态度是严谨的。从基础研究出发，思考新技术结合行业需求带来的市场机会，看到技术累积与突破对于成果转化的重要性。因此，成果转化的顺序必须是先完成技术积累，再创业。

作为创业的基础，完成技术积累的关键是掌握核心技术，并且在该领域具有一定的竞争力，创新企业才能够在市场中立足。如果没有充分的技术储备，企业可能面临市场验证不通过、产品无法满足需求等问题。而通过技术累积，也让科学家创业者更好地评估市场需求以及技术可行性，从而减少创业的风险。

基于20年的研发沉淀，直到今年3月份，王盛才正式成立华硼中子科技（杭州）有限公司。此时，王盛团队已具备加速器驱动的硼中子俘获治疗技术所涉及器械、药物、软件的研发、设计和工程落地的全流程解决方案，且实现了全自主知识产权及设备国产化。

2021年，王盛团队就在浙江省湖州市开始建设硼中子俘获治疗的示范装置。“这是全球最小型的BNCT装置，即将开始临床实验。”王盛介绍道。在药物研发上，王盛告诉橙果局，第二代硼药已研制成功。在软件设计上，放射治疗计划系统（TPS）也已开发完成。

创业之后，王盛开始为华硼中子组建管理团队。“前期我们主要以‘科学家+工程师’的组合方式，科学家负责研发工作，工程师负责落地工作。但现在我们需要产业界的人才来负责市场工作。”于是，王盛关注此类候选者，他们的背景相似：来自国内外顶尖医疗企业，具有丰富的管理经验。

由于创始团队在商业领域中的不足，王盛希望用引进高标准的商业管理人才为这次创业增加稳定性。“我们的目标是引进世界一流的科学家、工程师和管理团队。”王盛告诉橙果局，

作为中子领域的科学家，王盛专注于科研无人区的探索；而作为华硼中子的创始人，王盛的工作不仅在于整个团队体系的搭建，还在于产品与企业及产业的未来发展。

“我们的目标是做国际一流的产品，在未来发展中，团队将会共同推动产品临床试验进程。”王盛对橙果局说。与招聘时，王盛更具主动性不同，产品在市场上往往更多的是处于被选择的状态。

尽管BNCT是国际最先进的癌症治疗手段之一，但在国内市场还是一个全新的技术领域，“BNCT的市场壁垒在于新，还需要我们做更多的推广，进行市场教育。”王盛告诉橙果局，“尽管BNCT疗法病人花费低，但作为大型医疗设备，BNCT总体成本还是较高的。我们也正在加快推进设备结构和材料的改进，力争制造出成本更低、性价比更高的BNCT装置，让市场更容易接受。”

回顾较短的创业经历，王盛坦言，科研工作者一定要多跟产业界人士交流，多听听市场的声音。这不仅有利于研究工作开展，也有利于科研成果转化。现在，作为企业掌舵人的王盛肩上有了更多的责任，“始终保持虚怀若谷的态度，多听、多看、多想，正视自己在商业中的不足。”