巨头来了！联想智慧医疗正式推出标准化“医院互联网+”产品

一直以来，IT巨头联想涉足医疗，都备受瞩目。

9月8日，联想智慧医疗将在上海正式发布“医院互联网+”产品。

据动脉网（微信:vcbeat）记者了解，联想智慧医疗最初在联想集团内部孕育孵化了三年时间,与战略合作伙伴温医附一院打造了全新的“温一模式”，受到多方好评。今年4月正式独立成为联想旗下子公司，此次发布关于“医院互联网+”的产品，是专为B端医疗机构解决医院信息化，由内部服务而向外的一种服务升级。致力于成为医疗信息化行业的领导者，引领行业变革，从而提升中国医疗信息化水平。

以下这些场景，在您身边的公立三甲医院是不是也发生了？

从你踏进医院的那瞬间，医院门诊大厅，从挂号、收费、拍片、取药和办理住院手续，就诊的每个环节，均排起了长龙。患儿的哭闹声、咳嗽声让人揪心；走廊过道摆满了床位，正常行走都艰难……

事实上，几个小时的排队，好不容易轮到你看病，医生2-3分钟就看完了。挂号、候诊、收费队伍长,看病时间短，造成了三甲医院的“三长一短”现象，进而加剧医患关系。

为此，在近日召开的全国卫生与健康大会上，习大大发表了重要讲话，再次明确指示医改要着力推进基本医疗卫生制度建设。分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供应保障、综合监管被称为是我国五大基本医疗卫生制度。

联想智慧医疗，瞄准现代医院管理这部分，为医院提供医院流程再造咨询解决方案，汲取业界多家信息化先进医院的管理成果和实践经验。

同时，结合联想的IT信息技术咨询服务能力，为目标医院独身定制流程优化与再造方案，致力于将医院的业务标准化、科学化、规范化和流程化，提升医院运营能力，减少人力成本，提升盈利能力，提高医疗资源利用，改善医疗服务水平。

“在所有行业中，医疗行业的信息化进程的发展相对较为滞后，从20世纪70年代后期至今，即便信息化系统在专项医疗和管理方面有深度应用，但是与金融电信和互联网等行业相比，医院信息化建设依然相距甚远；与此同时，碎片化的信息化建设与服务市场竞争格局也让联想看到了占据较大市场份额的契机。”罗宾解释道。

罗宾，作为联想智慧医疗的COO，他更希望联想智慧医疗的产品标准化，与医院是一种共建关系，在为医院提供很好的软件系统和解决方案的同时，还会同步帮助医院建立信息化团队。企业与用户的关系定位不应该为买卖关系，留下“做完项目拍屁股走人，有问题再立项“的诟病。

在目前开展的各个项目中，联想智慧医疗在与医院的合作中，人才培养的部分就是采取了这种方式——帮助医院从大学招聘并培养大学毕业生，进入项目开发实施团队锻炼，培养合格后整体交付医院，以适应医院未来二次开发以及系统上线之后的运营维护工作，帮助医院信息化能力的整体提升。

此次发布的“医院互联网+“产品，致力于协助医院信息化内部服务向外部服务升级。医院互联网+云平台及相关配套APP能够快速支持医院向患者提供集预约挂号、在线诊疗、远程问诊、个人病例查询，慢病管理等移动互联网场景功能实现；根据医院自身特点支持在线充值、在线支付、丰富的医学资料库，健康自测小工具等辅助功能扩展，针对区域医疗、双向转诊、远程会诊、智能家庭健康等方面提供专业的“交钥匙”解决方案。

这种全新的医疗服务模式，从患者出发全面关注患者就医的整个流程，让患者能够更加直观的了解到医院的号源情况能根据自己的需要选择更合适的医生和就医时间,是患者首诊和分诊的最佳入口，能有效推动分级诊疗体系的建设，满足基层群众卫生服务需求。

“我们将其定义为掌上医院,深入医院业务,区分门诊和住院两大功能区域,加入软硬件结合的模式,使患者和医生都可以查看了解患者近期的生命体征状况,在帮助医生更加准确的诊断的同时也帮助患者亲人更加方便的关心患者近期的身体状况。”

除了移动门诊功能以外,还针对住院患者进行服务的定制,为住院患者提供住院单查询、住院日清单、病区手术安排、历史住院费用查询等等的一系列方便患者轻松住院的功能模块。

“以云计算、大数据等互联网技术为基础的整体方案，为患者、医护人员和医院三者提供任何时间任何地点的信息交互产品，实现信息共享、医患互动、诊疗追踪和管理等移动应用场景。”CTO梁琪辉告诉记者。

“只需要1-2月，互联网医院+可与三甲医院对接完。”

因此，仅仅两年的时间，联想智慧医疗就成功进驻多个三甲医院，并助力了4个省级医疗卫生平台IT基础架构建设。

之所以有如此高效的工作效率，是因为联想智慧医疗的团队。联想智慧医疗CEO林林，他有超过20年IT行业咨询，软件，服务管理经验。联想中国区企业级服务业务总经理，自2013年主导推动联想与温附医战略合作。并担任智慧医疗联合研究院常务副院长。曾任职于HP，BEA，万国高级管理职务。

CTO 梁琪辉，是复旦大学 MBA/硕士，负责智慧医疗云端产品架构和开发。超过12年云计算研发，实施和运维经验。先后在微软，上海贝尔担任软件应用研发负责人。加入公司之前，是上海斐讯云产品和研发中心总经理,领导大型研发团队。

 “虽然是经过联想集团内部孵化项目，但是每个人都有一颗创业的心。”罗宾说。他负责智慧医疗项目整体拆分，运营和融资。 超过15年IT售前、销售管理和投资经验,联想BD和投资总监。

“联想智慧医疗，独立出来，也是希望更专注,公司能发展更好，对于投融资也有需求。目前也对谈了很多投融资机构，进展都不错。”

由于医院连锁化经营已成为医疗服务行业发展的新趋势，联想智慧医疗也提出了一套针对连锁医院优化的智慧医疗解决方案。此外，包括智慧健康、智慧卫生、医院大数据也有相应的解决方式，推进三医联动，实现全过程健康管理。