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20年放射影像经历,他创办的这家公司,要让影像云诊断下沉到基层丨基层案例

郝雪阳 2017-03-24 08:00


2017年,动脉网策划了以“向下的力量——寻找中国基层医疗最佳实践案例”为主题的案例征集活动。2月15日开始,面向全产业征集基层医疗服务实践案例。我们将从产业政策、技术演进、商业模式、产业合作等维度探讨基层医疗产业发展趋势,遴选出真正代表基层、扎根基层的创新医疗企业进行报道,敬请关注。


点击报名地址,进入活动介绍页面。


云影医疗打破了传统意义上提供设备或服务的单一理念,通过提供硬件、软件、人员、运营、管理在内的一系列服务,帮助基层医疗机构解决设备、平台、医生、患者这四个环节的问题,让它们构建起医学影像的生态链。


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云影医疗创始人兼CEO 俞峰


基层医疗机构力量薄弱是百姓看病难、看病贵的一个重要原因,也是医改的重点和难点。人才队伍结构不合理、专业人才流失严重、信息化建设工作较薄弱、设施设备陈旧等问题,是问题的根本。

 

俞峰,云影医疗创始人兼CEO,在放射影像领域有着20余年的深厚沉淀。多年的摸爬滚打,让他看到基层医疗机构普遍面临的两大痛点:医师资源匮乏,硬件设施落后。

 

基层医疗机构的职业医师,缺失率普遍超过70%。他们中的大部分,都不愿意回到基层医疗机构,这就导致了医疗设备的使用频率较低。有些边远地区,连X光机这类基础设备都缺失。有设备的,也往往由于医师资源的匮乏,导致业务无法正常开展。

 

2015年,俞峰创立了云影医疗,一家专注于数字化影像设备、医学影像传输和存储及云平台研究开发,提供医学影像云诊断服务的综合性企业。从创立伊始,俞峰便希望能够为中小医疗机构提供专业的医学影像服务。

 

云影医疗通过整体性的医学影像信息化解决方案,帮助基层医疗机构强化人才培养、设备更新、信息化建设等方面,从而提升基层医疗机构整体的医疗服务水平,为更多的基层民众带来更加优质的医疗服务。

 

创新理念,量身定制解决方案


基层医疗机构服务能力薄弱,老百姓普遍不信任,都往大医院跑。因此,要真正做到分级诊疗所提出的“小病不出乡,大病不出县”,须提高基层医疗机构整体服务能力 。

 

云影医疗打破了传统意义上提供设备或提供服务的单一理念,通过提供硬件、软件、人员、运营、管理在内的一系列服务,帮助基层医疗机构解决设备、平台、医生、患者这4个环节的问题,让它们构建起医学影像的生态链。

 

这一理念,既能帮助医疗机构节省人力、财力、沟通成本,又能提升它们的服务效率,保障服务的稳定性。

 

2016年11月,云影医疗旗下深圳云影医学影像远程诊断中心有限公司,正式获得医疗机构执业许可证。这意味着云影医疗成为了一家正规的医疗机构,从而拥有了出具合法诊断报告的资质,这也为云影医疗所服务的医疗机构及民众提供了更加全面的保障。

 

同时,云影医疗也为医学影像医生,提供了多点执医的合法平台,在将优质医疗资源下沉到基层的同时,也为医生带来更多的阳光收入。

 

未来:为基层民众带来更加优质的医疗服务


资源对接是未来发展的关键,云影医疗计划与更多的互联网医疗平台合作,从下往上,对接更多二甲、三甲医院,以及更多的专家医生资源,全面拓宽基层患者的就医渠道。

 

此外,云影医疗还计划与更多的医疗设备硬件生产商,以及有志于为基层医疗提供专业化服务的公司,进行更加广泛的合作。

 

俞峰认为,影像设备销售正在从1.0、2.0时代,往3.0时代迁移。1.0时代,医疗设备只需要有产品的落脚点,属于纯粹销售设备,方式过于传统;2.0时代,除了销售产品之外,又增加了服务环节;而3.0时代,是从产品到服务再到诊断,将医疗设备的每一个环节都打通,通过云影的解决方案,便可以实现医学影像服务的闭环。

 

未来,云影医疗的发展目标将聚焦于三点:

第一,让更多的影像医生通过多点执业增加阳光收入,提升其自身的价值;

第二,让基层医疗机构用得起、用的好先进的医学影像设备;

第三,让云影医学影像中心在基层开花结果。

 

俞峰希望通过对这三个发展目标的践行,将优质的医疗资源带到基层,提升基层医疗机构整体的医疗服务水平,落实国家分级诊疗制度,为更多的基层民众带来更加优质的医疗服务。


注:文中与该企业相关数据,均由受访人提供并确认。


注:文中出现的采访数据,均由受访者提供并确认。

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