4月27日，继全球瞩目的博鳌亚洲论坛完美落幕半个月后，另一超级盛会——2018博鳌·健康界峰会盛大开幕。

海南省省长沈晓明出席2018博鳌·健康界峰会开幕式并发表致辞。他表示，希望高端医学健康专业会议永久落户博鳌，让博鳌成为全球医学沙龙中心。随后，他还与多名院士一起为“博鳌医学创新研究院”揭牌。此外，开幕式上还正式启动第四季全国医院擂台赛。

新起航：全球医学沙龙中心与博鳌医学创新研究院

在庆祝海南建省办经济特区30周年大会上，习近平总书记向全世界宣布：将在海南全岛建设自贸试验区，并探索建立中国特色社会主义自由贸易港。自贸港是中国更高层次的一种开放，到目前为止仅海南一家。

开幕式上，沈晓明表示，海南搞自贸区的重点是服务于开放，但并非什么产业都做。在服务业开放当中，医疗健康服务业的开放是重中之重，因此海南将致力于把全岛打造成健康岛，将医疗健康产业列为支柱产业。

“关于自贸区和博鳌，我们的梦想还有更多更大，我希望能够吸引更多这样的高端医学健康专业会议永久落户博鳌，让博鳌成为全球的医学沙龙中心，成为全世界不同肤色医生的共同主场。我希望几年之后，当提到博鳌时，人们想到的不仅是博鳌亚洲论坛，还会自然而然地联想到医学与健康！”医疗背景出身的沈晓明，对海南自贸区和博鳌的未来规划充满激情与想象。

打造全球医学沙龙中心，海南博鳌医学创新研究院可谓先行一步。开幕式上，沈晓明与黄洁夫、葛均波、房建成、乔杰、樊嘉、张黎明、樊瑜波、霍勇、封国生、代涛等院士教授们共同为“海南博鳌医学创新研究院”揭牌。这一由20多位院士和国内众多医院管理者共同发起的创新型机构，自此正式宣告启航。

原卫生部副部长、中国人体器官捐献与移植委员会主任黄洁夫看好博鳌医学创新研究院的前景。

他表示，北有雄安，南有海南。海南比雄安更重要，南海是国家的后院，海南的发展对中华民族的强盛复兴有非常重要的意义。“如果说海南是个庙，一个庙有没有香火的关键在于有没有好和尚。”

他希望博鳌医学创新研究院紧抓海南新机遇，希望葛均波院士带头的队伍能够做好事业，“带好和尚，把庙建好，这个事业一定能成功。”

正是因为认识到海南医疗事业所具有的蓬勃潜力，以及所蕴含的众多理论课题和实践课题，中国研究型医院协会携手健康界传媒和海南省卫计委，共同在亚洲论坛的永久会址举办2018博鳌·健康界峰会。中国研究型医院协会会长王发强表示，党中央赋予了海南四个重要的战略定位，大力发展医疗健康事业，冲破滞后的医疗卫生体制的束缚，符合全面深化改革试验区的新定位，也符合国际旅游消费中心的新定位，相信未来海南的医疗健康事业必将蓬勃发展，并成为全国的标杆。借助新一轮更高层次改革开放的政策春风，2018博鳌·健康界峰会搭建的正是医疗健康发展的新平台，将有力推动健康中国梦的早日实现。

作为本次峰会的总策划人，健康界传媒总裁赵红表示，爱是可以感知，可以传递，可以记忆，更是可以传承的。“感谢大家为了把健康融入所有，而来到美丽的博鳌。”

参加本次峰会的嘉宾，不仅来自全国各地，更有从美国、法国、英国、以色列、日本、澳大利亚、加拿大、阿根廷等国家和地区远道而来，这就是对医疗的爱，对健康的爱。“我们虽然生活在地球的不同位置，但我们相信作为人类这同一个物种，在面临生命价值、医疗技术和医药经济困境和挑战的时候，我们有太多的共同语言，最伟大的解决方案应该是跨国界的传播与分享。”

赵红表示，每一个人都拥有大健康的权利，健康界传媒当不辱时代使命，与全球医健同仁并肩起航，为人类的健康明天而努力奋斗。

新管理：三家最优秀医院共话创新主题

由上海市卫计委副主任闻大翔担任主席的2018博鳌·健康界峰会主论坛精心选择了中国最优秀的三家医院做分享，分别是有120多年历史的华西医院、有80年历史的中山医院以及建院60周年的北京大学第三医院。三位院长不约而同地把创新作为分享主题。

四川大学华西医院院长李为民表示，华西医院把建院日作为华西的创新日，也就是每一年的11月3日。“创新日的主要目的是通过一系列的项目、一系列的活动，营造全院、全员创新的文化氛围，并给予激励，促进创新。”

华西医院的创新式发展，首先是战略创新，从规模的扩大到内涵的建设，从粗放管理到精细管理，从重复国内外的研究到原创新药的研究，在临床创新方面从跟跑到领跑，在管理创新方面，根据不同时代的不同要求和需求，组建不同的构架。比如，在不同阶段建立运营管理部、公共事业发展部来负责区域的发展、医联体的建设。

进入新时代后，为建设一流学科，华西医院启动双一流建设办公室。在运营管理创新方面，通过院科两级管理，达成精细化管理目标。在人事创新方面，则建立能进能出、能上能下的人事管理机制。

“华西的发展是创新驱动的发展，华西的进步是创新推动的进步，华西的未来是创新引领的未来。”李为民说。

中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长樊嘉表示，卓越管理的目标是以员工为本，进行全面规范化的精细管理，通过完善制度的规范化来提高管理的效率，通过提高管理效率来强化院科的管理，通过借助信息化的平台来实现全面的精细化管理。“我们创建全国第一个手术药方，也实行药品库存管理，率先在国内建成。”

樊嘉说，未来，中山医院希望能够成为国家级医疗中心，诊治水平在国际领先，保持国际先进，资源辐射全国，实施平台战略、学科战略、人才战略、文化战略和技术战略，从而实现医疗、技术、人才、教学、文化等五大高地的建设目标。

2018年10月，北京大学第三医院将举办60周年院庆庆典。回顾北医三院的发展历史，“前辈的奋斗、担当、创新的精神给我们后辈真正搭建了广阔平台。”中国工程院院士、北京大学第三医院院长乔杰在主题演讲中表示，创新驱动引领了北医三院的发展。

她举例说，持续十几年的MDT研究发展了一个学科群，包括妇产、内分泌、超生科、男科、胚胎学、遗传学，还有辅助生殖技术的创新。从刚开始不得不做开腹手术，到后来有了微创超声的引导，到更精准的外科手术，再到能够在单细胞水平进入胚胎植入前的遗传学诊断，一个又一个技术的创新，开创了一个个学科。“一个技术的创新可以让一个学科迅速发展，可以带动全国的学科进步，同时在医院当中可以让相应的学科形成学科群迅速地发展，让医院有更好的成果。”乔杰分享道。

新科技：国际经验离中国医院有多远

Martin  Hirsch教授是法国巴黎公立医院集团的执行总裁，他们集团一共有39个医院，使用的是同一套电子病历系统。在“医院如何实现变革面向未来”方面，Martin Hirsch表示，法国巴黎公立医院集团的电子病历系统是连接到一个数据仓库上的，所有的这些数据都可以用于临床和科研方面的目的。这些数据是很好的工具，同时也注重在使用数据的时候保护患者的隐私。“这些数据甚至可能会被用于一些转化研究，最终发展到临床实验的阶段，目前正在进行一些数据挖掘的工作。”

“我们想建立一个临床试验的电子平台，做药品的研发也需要利用这个电子平台，以及电子病历系统。要最大化利用规模效应，在应对流行病的爆发和一些公共事件时，我们的应对能力是很强的。我们会投入很多用于创新，希望把一些创新的热点，比如基因组学也纳入医院的工作当中，推进个体化治疗和精准医学方面的工作，从而为患者和从业人员提供更大的价值。”

美国休斯敦卫理公会医院副总裁Caroline Mascarenhas在分享“医院运营的创新”时认为，现在需要重新定义获取医疗服务的渠道。过去，患者主要是到诊所看病，现在则更多借助先进的通讯工具获取服务。新一代的患者有不同期待，因此需要重新定义渠道，包括扩展线下预约，充分利用平台服务等。而在延伸专科服务范围方面，应给患者提供7天24小时的全程服务。

“在技术方面，我们的远程医疗做得比较好，很多医院院区都能提供远程服务。我们还引入了GSA系统，它是一个远程精神病学的服务。我们还对自己的职工提供远程看诊的服务，可以预约视频问诊，从而得到医生的专业咨询。”Caroline Mascarenhas说。

在“科技给梅奥带来希望”的演讲中，美国梅奥医疗集团IT部门John  A.Crooks表示，“梅奥与人工智能相关的项目超过130个。比如，临床试验系统要增加参与临床实验的患者数目，梅奥员工会努力记录临床试验以及患者的一些高质量数据，最终让患者在医院期间留下实质性数据，这样就能采集到尽可能多的有用数据。此外，机器可以帮助我们采集病史的相关信息进行分析，整理有用的数据给到医生，辅助医生做出临床决策。”

梅奥有一个理念，即不惧怕失败，但必须要搞清楚失败的原因，最终找到成功的方法。梅奥还有一个核心理念：患者需求至上。因此关于技术的使用，如果不能很好地改善患者的体验，改善患者的服务，那么这个技术在梅奥看来，就是没有价值的。

邱文达是美国AMHC医疗集团总执行长、清华大学医院管理研究院国际学术委员会主任委员。他在分享“多医院集团的管理之国际趋势”时提出“管理分数”的概念。AMHC经过对1200多家医院的研究，发现有五个重要的因素对管理分数有重要影响： 一是竞争较多会促进更好的管理，竞争越多越好；

二是越多临床工作人员担任管理职务，管理分数越好；

三是管理结果好坏与医院的规模有密切关系；

四是管理结果和管理者的自主性有密切关系；

五是非公立医院有较好的管理分数（但在中国不一定成立）。

美国匹兹堡大学医学中心教授Bruno Gridelli认为，全球的医疗成本都在不断攀升，如何提供患者付得起的医疗服务成为挑战。

除了成本和利润上的压力，还面临全球老龄化的巨大挑战。过去几十年来，60岁以上人群数量不断攀升，患慢性病的人群也在不断的增加，中国也没有免受这一影响。根据预测，到2030年，慢性病导致的死亡病例在全球将占75%，将给全球的经济和社会带来巨大压力。

“为了更好地应对这些挑战和问题，除不断关注医疗质量提升、患者体验外，我们正研究一种支付方和提供方整合的模式。这一模式可让患者负担得起、享受到世界一流的医疗服务，比如在癌症照护、移植，以及老年疾病方面的医疗照护。”Bruno Gridelli说。

新服务：改善医疗服务行动计划将升级

在2018博鳌·健康界峰会主论坛的最后一个环节，在中南大学湘雅医院孙虹院长的主持下，国家卫健委医政医管局巡视员李林康等5位领导和专家还共同启动了第四季全国医院的擂台赛。

三年前，原国家卫计委发布进一步改善医疗服务计划，同期旨在汇聚和传播改善医疗服务的先进经验和方法的健康界传媒每年举办一场形式活泼的改善医疗服务活动的擂台赛。至今累计已有500多家医院参与，汇集1400多个案例，这也反映出全国医院行业对改善医疗服务的认同和热情参与。2018年1月，新一轮改善医疗服务行动计划出台，其中提出了一些新想法和新使命，全国医院擂台赛也将随之升级。

国家卫健委医政医管局巡视员李林康在回顾前三年改善医疗服务行动计划时表示，从2015年在全国开始实施的进一步改善医疗服务行动计划，一是推动了医疗服务高质量发展，特别是加大了“互联网+”的应用力度，优化了服务流程；二是围绕患者需求创新医疗模式，让服务更高效，医疗质量快速提升；三是着力建设好百姓家门口的医院，让资源下沉，基层医疗机构的诊疗量进一步提升。

国家卫健委医政医管局处长王毅在解读新的改善医疗服务三年行动计划时表示，新一轮三年行动计划将坚持稳中求进，巩固既往成果，坚持新的发展理念，紧扣我国社会主要矛盾的变化，按照高质量发展的要求，在供给侧结构性改革与人民需求侧感受同时发力，持续提升人民群众的获得感和幸福感。

本文来源：健康界