健康界迈德强强联合,以“三军之势”为内分泌专科护航

作者:vb 2017-11-15 15:25

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纵观医院整体,专科发展的重点应放何处?


“中国是糖尿病大国,糖尿病发病人口已经超过1亿。”基于我国疾病谱,国家卫生计生委医政医管局副局长焦雅辉透露,医政医管局下一步将重点关注糖尿病等慢病,且将其作为推进分级诊疗的切入点;而从收益角度,绍兴市上虞人民医院赵之青用五个手指代表“2016年医院内分泌科盈利五十万”。他表示,内分泌科成为绍兴市上虞人民医院经济收入重要拼图,秘诀就在于重视互联网的应用以及人才培养人才的策略。


一家之言诚可贵,成就百家之强价更高。为了使“医院有所成,内分泌科有所为,医护有所学,患者有所治”,“世界糖尿病日”当天——2017年11月14日,在健康界-迈德科技(下称迈德)战略合作签约仪式上,健康界总裁赵红与迈德董事长陈凯为健康界平台“内分泌频道”的启动进行签约,双方将发挥各自优势,联合打造内分泌专科建设。


道远有阻 任重难行


治病先治本,方法是关键。以糖尿病为例,北京大学第一医院内分泌科郭晓蕙教授介绍,由于糖尿病无法根治,所以无论糖尿病病情的复杂程度如何,其预防和治疗的核心就是改变不健康的生活方式,其中饮食习惯的改变,对中国患者的治疗挑战空前,“我国近2/3的糖尿病患者不能坚持进行自我饮食控制。”郭晓蕙坦言。


这随之带来的便是患者家庭经济负担的加重。根据国际糖尿病联合会估计,到2030年中国每年的医疗费用将达到280亿美元。


患者人数多,病情控制情况不佳,经济负担重,除与患者自身对糖尿病的预防、保健和危害了解不足有关,医护诊疗技能的不到位也拉低着我国糖尿病整体治疗的平均线。


当下中国,全民经济水平提升,交通便利,但由于地域的差异性和医院平台的局限性,医护人员水平参差不齐,导致患者纷纷涌入优质医疗资源丰富的大城市三甲医院。如何“拉低促高”平衡不同地域医护之间诊疗技能?这就需要进行同质化的规范培训,促进医护人员继续学习。


不过,南橘北枳,平台不仅决定了个人的发展起点,还是个人成长的摇篮。内分泌科室如何高搭台,使医护人员好唱戏?


“专科建设”成为医疗机构不约而同的选择。


来源:健康界


值得一提的是,不同于诊疗技能的提升,科室建设需要的是提高服务能力、塑造专科品牌和打造国际影响力等的理论和经验。而纵观内分泌科建设现状,患者教育、诊疗技能、专科建设如三座大山,成为医院内分泌科走向更高、更强的“拦路虎”。


不过,放眼全国,医改以来,内分泌科的建设已在部分试点发光发热,独乐乐不如众乐乐,如何将其分类汇合并做全值分享?


1+1>2


“迈德与健康界共建‘内分泌频道’,不仅能落地服务于专科建设的梦想,也能把‘易学、易用、易分享’的内分泌信息及解决方案精准地推广给有意愿和有能力的医患用户。”陈凯为此次合作定调。


他认为,从创立国内最富盛名的医院院长论坛到推动医院和专科排名等,健康界逐渐成为国内健康传播领域独具影响力的创业团队,并在传播、策划方面,形成深厚的行业资源积累和丰富的经验。但在专科建设中的疾病教育和产业转化方面,涉猎欠丰。


对此,赵红表示认可。在她看来,迈德在疾病教育和产业转化方面深耕不辍,其具有的两大优势,正好与健康界的优势形成互补。


一方面,作为目前中国唯一的内分泌代谢病领域公众公司,迈德团队保证了人员架构的合理性。迈德全职管理团队成员,兼具海内外医疗背景及医院管理经验,另外,迈德还与北京协和医学院等多家医学院成立了产学研合作共同体。


另一方面,迈德在疾病教育方面经验丰富。从2011年在内分泌代谢病领域做订制化的医学信息服务至今,通过近7年的摸索,迈德在内分泌代谢病模块已经初步进入“方案产业化”阶段,尤其在糖尿病、甲状腺等单病方面,已经实现产业化收入千万级的突破。


“但经过我考察后发现了迈德的局限性。”陈凯认为,迈德仅靠医学和技术背景来躬耕,虽然服务的患者人群基数庞大,但在面对专科建设、健康科普等业务深水区,往往事倍功半。”


他坦言,要想在细分健康领域推动产业升级、服务好医患用户,必须“产学研政资媒”携手,而健康界出现在他的视野中,如同锁钥之缘。


对此,赵红深有同感,“健康界一直以‘为了更好的医疗服务’为使命,而医院是通过专科来为患者提供服务的,那么专科发展便理应是医疗服务的主力军。”为了达到这一目标,她在战略上进行了如下部署:从思想上提高重视,使全公司以此为目标进行理解和配合;从管理上进行“双优”规划,即经营上优配合和品牌上优打造。


“健康界与迈德的携手,为内分泌专科建设加上‘左膀右臂’。”赵红笑言,二者的战略合作如同联姻,一定能为内分泌专科建设激发出不一样的火花。


三位一体 一举三得


“如果将健康界团队比作‘空军’,那么迈德团队及产业链上的企业更像‘陆军’,而服务的医患用户更像‘海军’。”在陈凯看来,现代战争里“海陆空”三位一体的作战方法常能事半功倍,这与迈德和健康界的合作有异曲同工之妙。


至此,在“三军”护航下,健康界平台上的内分泌频道能够同时达到三方面的效果。


患者教育方面,健康界内分泌频道涉及到的内容不仅有疾病介绍、健康测试、保健养生、中医百科和自我诊断等,还以“负责”为特点,力求对大众负责,把病说透:一方面,满足大众健康需求,使大众在本频道能够得到需要的健康信息;另一方面,使本频道在大众与医院之间架起一座桥梁,促进两者彼此的熟悉;最后,应作为当前社会医疗机构的补充,填补医院无法满足的大众需求,使医疗服务更加的全面化、个人化、细节化。由此,健康界内分泌频道的建立正如为内分泌知识的普及打通“任督二脉”。


医护教育部分,内分泌频道不只会介绍相关病历和公开课等,还会介绍医护个人的擅长领域,治疗特点等信息,帮助其塑造个人品牌。不仅追求教育知识的“可用”,还力求教育目的“活用”。基于此,在健康界内分泌频道上,医护人员不仅可以选择性的学习自己最需要了解的内容,可以全方位地、多维度地了解其他人对相关知识点的看法,更好地让医护人员定位自己,还可以以频道作为医护人员个人品牌打造的“经纪人”,填补医护人员缺乏展示自己优势的能力,满足其成为“大医生”的职业理想。


专科建设中,健康界此次为内分泌频道打开经验的“百宝箱”,无疑会为专科的发展形成“由下向上、由专到全、由国内到国外”的推力作用,在人才培养、科研创新、绩效考核和科室经营等方面,为相关带头人提供所需之策,解燃眉之忧,取长补短——对未知管理经验的学习和改善已有措施的不足,并为专科建设的榜样提供向全国展示自己的渠道,促进其跨出国门,在更高的舞台上再获佳绩。


“如果将2018年、2020年和2030年作为短、中和长期目标的时间节点,我们期待双方战略合作能给中国健康产业带来三个改变。”陈凯介绍,围绕上述三个时间节点,首先,双方将合作创立内分泌代谢病防控领域的产业峰会;其次,将推动内分泌代谢专科建设与升级;最后,将推动内分泌代谢病科普升级。


“如果用一个词来总结内分泌频道的特色,那就是‘引领’——基于综合化的前瞻性。”言毕,赵红挥笔,为内分泌频道的未来划定崭新的格局。


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