七乐康进军“互联网医院”,有哪些新玩法?

作者:王日飞 2016-05-26 08:00

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5月24日,多年占据医药电商全网销售额前列的七乐康宣布加入互联网医院大军——广州市荔湾区政府授权同意广州市荔湾区中心医院与七乐康合作共建“荔湾七乐康互联网医院”,并且宣布正式启动。

 

此前,已经诸多互联网医院接连高调亮相,比如乌镇互联网医院、广东省网络医院、贵州互联网医院、浙大一院互联网医院,银川市政府与好大夫在线宣布合作共建的银川智慧互联网医院。早些时候,上市公司深天地A更是宣布欲以55亿元天价收购广东省第二人民医院互联网医院的技术平台友德医和赢医通。


这些互联网医院,切入点各有不同,有的是公立医院由内而外的主动扩张:如浙大一院互联网医院;乌镇互联网医院则是微医集团深度整合,变现挂号业务积累的海量用户和医生资源。


与现有互联网医院模式相比较,七乐康董事长石振洋认为其互联网医院走的是完全不同的另一种模式。


“复合型”新模式


七乐康起家于医药B2C,在最近一笔超过1亿美元的融资之后,七乐康提出要推出了“大白云诊”,打造“医+药”的闭环。据悉,“大白云诊”近期已改名为“七乐康医生”。


显然,七乐康想要做的,不止是“电商+移动医疗”闭环。


各个互联网医院差异化模式对比

互联网医院不同模式.png

 

上表梳理了目前业界比较主要的互联网医院模式,从发起者角色来看,只有七乐康一家是医药电商起家,而且销售规模属行业领先水平。

 

医药电商虽然此前一直高速增长,但处方药网售政策迟迟未能落地。与其等待处方,不如通过布局互联网医院创造处方。

 

当然,医药电商亦只是整个大健康产业的一个版块,它与互联网医院是一个近期可整合的业务。但是,从长期战略来看,基于互联网医院平台,未来可以接入保险、体检、甚至手术安排等业务,比如七乐康的专业医药物流平台也可能开放为共享平台,以构建一个更为开放、融合更多业务、甚至很多第三方健康产业供应商的医疗健康完整生态。

 

相对于现有互联网医院模式,七乐康认为其互联网医院是“复合型”新模式,自信这将代表互联网医院的2.0版本。

 

石振洋表示,七乐康互联网医院以荔湾区中心医院作为线下实体医院,打造荔湾区的医联体,同时导入旗下七乐康医生资源和患者资源,实现全国优质医疗资源和全国用户连接,从而打通医院、医生、患者、药、物流、医保支付等整个产业链。其中,“七乐康医生”APP将成为该项目的唯一官方应用,目前已经拥有通过合规方式注册的10万医生。

 

七乐康互联网医院目前主要聚焦于慢病、康复和复诊业务领域,石振洋在启动保仪式以实例描述了应用场景:某汕头患者以往需要每隔一段时间来找广州某专家复诊,其实也就是验血看是否正常,然后开处方,来回花费上千元; 但通过互联网医院,患者只要当地医院验血,将结果上传给广州的医生(目前主要由荔湾中心医院专职医生坐诊,以保证医患可及性)作出诊断,然后在当地医院即可出处方,并可在线购药等着送货上门或到指定药店自提。

 

石振洋还表示,所谓的“复合型”新路径,强调的是最大限度和尝试的整合各级医疗资源。具体将分为三步走,今年将依托于荔湾区中心医院作为试点;二是逐步覆盖至荔湾区的社区卫生服务中心和社区医院,形成“医院+社区卫生服务中心”的医疗资源架构。第三步,计划用3年时间,形成“医联体+社区卫生服务中心”架构,打通医院间的信息壁垒,让双向转诊、优质医疗资源在不同医院更合理流动。

 

当然,医疗大数据、健康云显然已是各种互联网医院的标配,七乐康互联网医院也表示未来所有就医行为、健康数据都被载入健康档案,通过健康云实现病历和数据的共享。

 

地方政府主动撮合

 

虽然分级诊疗的实施路径仍然存在诸多分歧,但是分级诊疗的大趋势已是国家级改革方向,政府工作报告也提出在70%左右地市开展试点的硬性指标。

 

荔湾区卫生计生局局长顾湘表示,撮合荔湾区中心医院与七乐康的合作,主要基于以下几点,一是一定要依法依规确立合作及业务模式,二是互联网医院项目一定要有配套的监管体系,以保证医疗行业的安全和质量,避免“魏则西事件”的再次发生;三是为社会资本进入医疗健康领域提供空间和渠道,支持企业发展;四是帮助公立医院借助社会力量优势互补、发展壮大,也可以帮助医生获得阳光收入。

 

在荔湾七乐康互联网医院启动仪式上,广东省卫生计生委巡视员廖新波呼吁医保更为积极的与互联网医院进行对话。“这对于医保来说是好事。”廖新波表示,互联网医院在诸多场景都能为医保节省费用。以感冒为例,平均每个处方为200元;但在某些情况下,医生通过互联网医疗对患者进行干预,不吃药也是可以的,因此医保可以设置一个基准支付额,如果医生没开药,即可从节省的费用中为医生支付一定诊疗费用,以激励医生回归自身价值的定位。

 

此外,互联网医院一样也需要区分公共医疗的基础需求和定制化等特需需求,在基础需求的医疗服务价格方面政府发挥引导作用,同时在特需需求方面给予互联网医院更多的定价空间,会更好地激发和释放这一模式的活力。


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