动脉网知识库

V币充值

微信扫码进入充值页

充值完成后刷新本页查看余额

成为会员

微信扫描二维码购买会员

登录动脉网

5家七级医院,21家六级医院,2017年中国HIMSS年终成绩公布!

郝雪阳 2017-12-09 22:13

“HIMSS致力于用信息推动医疗的优化,我们每年与中国医学科学院、北京协和医学院合办大会,源自于对医疗质量的追求,医院管理的精益求精。以开放的姿态,共享全球医疗信息化。”这是HIMSS副总裁兼大中华区执行总裁刘继兰的开场白。


2017年12月9日,HIMSS EMRAM六级医院经验分享专场在北京国家会议中心如期举行,超过1500人参与了本次盛会。


mmexport1512825026005.jpg


截至目前,哪些医院通过了HIMSS EMRAM七级和六级?


据中国医学科学院、北京协和医学院继续教育学院院长、北京协和医学院培训中心常务副主任王海涛介绍,截止今天,2017年大中华区一共有4家医院通过了HIMSS EMRAM 七级,1家复评七级,19家医院通过了六级,2家医院通过了门诊六级。

通过HIMSS EMRAM 七级的医院包括:


中国医科大学附属盛京医院、浙江大学附属邵逸夫医院、首都医科大学宣武医院、厦门大学附属第一医院、宁波市鄞州区第二医院。


通过HIMSS EMRAM 六级医院包括:


上海市第六人民医院、厦门市第五医院、建德市第一人民医院、昆明市儿童医院、河南省儿童医院、湖北省天门市第一人民医院、无锡市第二人民医院、淮安市第一人民医院、上海市同仁医院、河北省人民医院、北京和睦家医院、上海中医院大学附属岳阳中西医结合医院、滨州医学院附属医院、上海市第七人民医院、台州恩泽医疗中心(集团)浙江省台州医院、浙江大学医学院附属第二医院、浙江大学医学院附属第一医院、包头市中心医院。


通过门诊六级的医院包括:


宁波市鄞州区第二医院、厦门大学附属第一医院、


据HIMSS副总裁兼大中华区执行总裁刘继兰介绍,门诊六级不仅意味着医院使用了电子病历,而且还意味着医院拥有患者APP共享诊疗信息,能与患者沟通诊疗意见,让患者参与到医疗的过程。这与中国正在推广的分级诊疗,和医疗区域集团化建设有很大关系。尤对于增强患者体验,门诊评级有较为重要的作用。


HIMSS EMRAM评级,提升医院管理水平


已通过HIMSS EMRAM六级评审的医院CIO们一致认为,HIMSS六级对医院起到一个引领的作用。


河北省人民医院CIO 刘新平主任说:“HIMSS作为一个管理工具,对全院的流程的再造、医院的质量安全的控制起到了非常大的作用。如何让信息化建设覆盖到全院的每一个角落,每一个点;让医务、护理接受、认知信息系统,是我们在推进中逐步实现的重大进展。”


“HIMSS增加了我们的视野,让我们站得高,才能看得远。让我们看到世界是怎么样做的,我们有了前进的目标和方向。”和睦家医疗集团医疗信息系统管理总监邵斌如是说。


华润健康集团信息管理部总监孙小东说:“站在医院管理层面而言,HIMSS是很好的工具,因为框架能够从战略层面提供支撑。”


上海市同仁医院CIO郑涛说 :“HIMSS对我们的挑战是闭环的管理。在推进过程中最难的是药物和各类检验危急值的闭环管理。但通过把各类闭环管理整合一起,对我们医院的信息系统和质量管理起到了很大的提升。”上海第七人民医院CIO陈铭说:“HIMSS帮助临床更加规范,同时对医院的效率起到了很大提升。”。


河南省人民医院CIO丁岩说 :“通过HIMSS认证,信息中心人员必须主动到临床了解需求,并对临床需求进行反馈,真正服务于临床,服务与患者。”


台州恩泽医疗中心(集团)浙江省台州医院CIO陈凌平说:“为什么要做HIMSS评审?因为在院领导调研各大信息评审系统中发现,HIMSS是国际标准。我们以评促建、以评促改、评建结合,提高信息化,从而保证用药安全、医疗安全、患者安全。”


HIMSS EMRAM评级, 需要医院各职能部门的协同合作


厦门市第五医院 CIO谢军说:“对医院HIMSS评级最大的感触是医院医护人员不再认为信息化只是信息科的事,临床医护人员也主动参与进来,主动提出需求。”


上海市第六人民医院CIO郑西川说:“HIMSS是一项工程,要做好规划。全院动员,成立领导小组和专项小组,领导小组每月督促,专项小组是药剂科、输血科、护理部、医务处四个职能部门,负责落实。通过问题的导向,网络建立,医院信息化进入良性的循环。”


上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院CIO魏宏赟说:“HIMSS评级这一过程需要院领导支持和协调,医务部、护理部和药剂科三大部门的沟通和协调,从而实现数据流、数据共享,从而保证医疗质量和安全。”


浙江大学医学院附属第一医院CIO周敏说:“HIMSS评审过程中,要求信息科要跟临床医护人员多沟通,尽早让医生和护士参加,能通过信息化把临床工作变得更加便捷化。同时,临床决策支持系统(CDSS)与医疗工作流紧密结合,能提供实时的诊疗活动现场的决策支持,减少医疗决策中的失误和医疗差错。”


HIMSS EMRAM评级, 需要专业信息化公司的参与


河南省儿童医院CIO朱明宇:HIMSS评级可以做成一个项目的管理,持续地督导改进项目。通过网格化、月总结和计划、项目节点进行项目管理。同时,在每个临床科室找对计算机兴趣的年轻人,组建成信息化专员。每月进行汇报,会上会把存在有难处的问题进行讨论解决,并统一目标,细化目标,实地落实,及时反馈,及时决策。


宁波鄞州区第二医院CIO徐瑄玮表示:“HIMSS是一个理念,要是没有领导的支持和协调,没有药剂科、医务科、护理部等相关科室的沟通协作,没有信息软件公司的大力支持,这是一件很难完成的事情。医院无纸化建设是个漫长过程,一开始大家都会觉得麻烦,但在推进的过程,不断改善,后来会发现这个过程已经在提高医护人员工作效率,真正达到数据互联、互通、共享。”


淮安市第一人民医院 CIO刘兴淮说:“HIMSS评审,除需要院领导的高度重视外,还需要选择有实力的信息软件公司,这样能够更加快速解决问题。”


包头市中心医院 CIO赵静说:“信息化建设存在初难,中乐,后易。初难,指的是解决畏惧心理,工作上的沟通,软硬件的配置;中乐,指的是与与临床沟通,不断把信息系统完善,为临床医护人员提供更便捷的手段。后易,指的是哪个环节有困难,会组建信息队伍和临床队伍进行讨论解决,只要认真去做都能够解决。”


HIMSS EMRAM评级不是终点,而是新的起点 


正如HIMSS EMRAM六级医院CIO们一致认为的那样,HIMSS EMRAM评级不仅给医护人员带来临床的便捷和数据共享化,更多地是给医疗质量带来了安全。HIMSS EMRAM评级不是终点,而是新的起点,医院信息化的建设,永远在路上。


文章资料来源: HIMSS官方微信号,年会速记。特别鸣谢HIMSS 邀请动脉网参与本次盛会。


注:文中出现的采访数据,均由受访者提供并确认。如果您有资源对接,联系报道项目,寻求合作等需求请填写 需求表

声明:动脉网所刊载内容为动脉网及或相关权利人专属所有或持有,转载请联系tg@vcbeat.net。

还没有评论,快来抢沙发吧!

分享

微信扫描二维码分享文章