如何赋能基层医疗|就医160罗宁政做客VB群访谈
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第一期访谈实录看这里《互联网医院承载互联网医疗2.0模式,好大夫在线王航做客VB群访谈实录》
基层,是中国医疗最羸弱的区域,这里人口基数大,可是最缺乏医疗条件、医疗人才、医疗设备等各种资源。正因如此,基层医疗也成为最亟待改善,是国家正在重点强化的领域。在健康中国2030的大战略中,基层医疗健康已经成为重中之重。
目前,基层医疗持续火热,本期群访谈我们将对基层医疗进行探讨,我们邀请了就医160创始人兼CEO罗宁政先生,一起来聊一聊如何赋能基层医疗。
在互联网医疗行业混战的时代,就医160从数以万计的竞争对手中脱颖而出,2003年非典来临时,针对国内医院感染病监测,研发了蓝蜻蜓院感软件,收获了数千家医院用户,为后来进军移动医疗起到了关键性的帮助;2009年,卫生部发布了《关于在公立医院施行预约诊疗服务工作的意见》,明确所有公立三级医院都要开展实名预约挂号服务,可与第三方中介合作开展预约挂号……
随着政策不断地放开,迄今为止,就医160平台已经接入全国3000多家大型医院,平台注册用户超1亿人,注册医生50万人左右,用户使用频次超过3亿人次……
罗宁政表示,目前在整个就医160的战略框架中,社康、医院和药店是业务的核心,盈利来源也是依据这三部分。一是以全流程医院业务为代表的网上医院服务;二是分级诊疗平台;三是网上社康服务。
2017年就医160在基层医疗方面,还将重点布局。
那么问题来了
1.赋能基层医疗,参与角色有哪几个?
2.赋能基层医疗,参与角色在其中的付出了什么?收获又是什么?这条线到底能不能走通?
3.赋能基层医疗,创业企业作为参与角色之一,如何盈利?
4.赋能基层医疗,蜂拥而入的产业中,创业企业的核心竞争力又是什么?
以上问题都将在本期群访谈中得到解答!
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