肾病是一个高消费病种，在国家的医保开销中，肾病占了较大的比例。无论是从治疗层面还是从患者层面，政府都有非常强的控费需求。从卫计委的角度来看，数据的监控成了最大的痛点。

现阶段，我国医院肾内科普遍存在以下三个问题：

第一，医疗硬件如血压计、体重计、血透机等，由于数据长期以数据孤岛的方式存在，这些硬件设备产生的数据，只能依靠医生护士手工誊写到电脑中，因此操作的人工成本较高。

第二，由于医院内部信息化系统的数量繁多，一家三级医院有近百种不同类别的软件系统。医生为了拿到患者的肾病相关数据，往往需要用多个账号，登陆多个软件平台。

第三，肾内科预警和追溯的需求。由于肾内科是一个高危科室，患者的病情随时可能出现恶化。而国内三甲医院的医患比例导致一个医生要服务数千名患者。特别是当医院出现严重的传染突发事件时，需要有追溯机制去控制传染发生的范围。

强大的自动化系统，能够帮助医生跟踪患者病情数据的变化，从而减轻人工审核患者临床的工作量。

齐济医疗，“齐”是集众人之力，“济”是济世救民之意。中国的医疗事业，不能靠个人英雄主义，而是要靠众人的力量，齐济医疗也因此得名。

齐济医疗的核心团队由数名具有欧洲多年工作经验的人才构成。经过两轮融资， 目前团队已超过20人。齐济平台最核心的能力，是利用专业的大数据技术，为医生提供高效的数据收集、整理和分析。

上海长征医院的血液透析室，是全国唯一一家每日透析四班的透析室。巨大的工作压力下，医护人员要保证不出差错，极其困难。

在与齐济医疗合作之前，长征医院的血透室管理基本采用纸质表格进行排班、书写患者数据报告。

在引入齐济医疗平台之后，可以实现自动签到、自动排班、自动预警、自动药品管理等功能。从而大大减轻了护士的工作压力，提高了医院的服务准确度。

在数据收集方面，齐济医疗平台与医院内各种信息化系统对接，把肾内科相关数据统一收集到一个平台。齐济医疗平台利用四款软件DDS（血液透析管理）、PDS（腹膜透析管理）、AKI（急性肾病管理）、CKD（慢性肾病管理）与专业化检查设备进行连接，从而对不同时段医院科室、血液透析站、患者家中的患者诊断与治疗信息进行收集汇总。

在腹膜透析方面，齐济医疗为长征医院做了远程医患关系的信息化服务。长征医院的腹透医生和护士可以通过微信号，为患者提供每日的辅助效果的监控，从而降低了患者来医院问诊的频率，提高了医护人员随访的密度。

此外，长征医院科室主任还有科研上的需求，如特殊并发症的分析和监控。科室主任根据初步分析大胆猜想，并通过数据系统验证，进而利用机器学习提升数学模型。

针对这种情况，齐济医疗建立了人工智能数学模型，帮科室管理者和医生推导出更多的信息系数，并提供临床决策支持。

目前，齐济医疗已经通过人工智能引擎，与长征医院合作开展腹膜炎的并发症危险因素分析。未来，这项合作还将会形成腹膜炎的预测平台。

图为齐济平台腹透医生界面

在定制化方面，齐济医疗平台的基础套餐，已经能够满足大部分医院的电子化的需求。

对于医院之间肾内科行政管理上的差异，如医院的支付，患者的进出流程，以及纸质文档的打印格式和内容等。通过齐济医疗平台快速低成本的定制，可以最大限度满足不同客户的个性化需求。

齐济医疗的服务对象以公立医疗机构为主，私医疗机构尚处起步阶段，且两者服务的方向存在较大的差异。

私立医疗机构如第三方血透中心和民营医院，不像二甲三甲医院那样以软件销售为主，而是以远程管理为主。从国家政策来看，未来综合性民营医院的血透中心和第三方血透中心将迎来快速发展。

民营医疗机构面临的最大的问题就是优秀医生的匮乏，第三方血透中心要发展，必需要优秀人才的支撑。在美国，一位医生可以直接负责十几个血透中心，中国的医生与之相比，相去甚远。

通过齐济医疗平台，可以打通医疗机构空间和时间的界线，让大医院的主任医师有时间、有精力，在公立医院直接为民营医院和第三方血透中心提供服务，从而实现优秀人才的资源共享。

齐济医疗依托三甲医院的知名医生，来委托管理综合性民营医院的血透中心和第三方血透中心的病人。在远程管理的过程中，齐济医疗会从医疗机构那里收取一定的管理费用。

第三方血透中心的合作，更偏向于提高服务质量和导入患者的流量。而综合性民营医院血透中心，除了血透服务之外，合作内容还包括肾内科药物销售等。因此，齐济医疗与后者的合作维度要更广一些。

目前，齐济医疗已经与上海长征医院，江苏省人民医院，杭州邵逸夫医院，郑州大学第一附属医院，以及广州南方医院等30多家知名三甲医院达成了合作。

未来，齐济医疗的业务模式会逐渐从B2B转型成B2C。提供远程医疗监控，就近透析治疗、最惠购药推荐，居家检测检验和特色肾病保险等一体化聚焦肾内科便捷服务，是齐济医疗的下一步计划。