探寻飞利浦收购Spectranetics背后的专利玄机

作者:动脉网 2017-07-05 15:35

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近年来,飞利浦的业务重心越来越倾斜医疗领域,这已经是业内不争的事实。在个人健康护理、影像诊断和治疗以及医疗信息等细分领域的 “战场”,飞利浦持续发力,无论在科技创新还是市场营收上,都取得了瞩目的战果。

 

除了积极投入新技术研发和市场推广外,飞利浦要在医疗领域继续攻城掠地,自然也少不了兼并和收购。日前,据飞利浦官方透露,以19亿欧元收购了美国微创手术医疗设备公司Spectranetics。(详见:飞利浦以19亿欧元收购医疗设备厂商Spectranetics,加速图像引导治疗装置的扩张


此举旨在向下游扩张心血管治疗技术,将飞利浦自家的介入治疗影像系统与Spectranetics的心血管介入耗材协同整合,以为医生提供系统集成性更高的心脏及外周血管治疗的解决方案。

 

在每场结盟与联合的背后都少不了对彼此实力、资源和价值的评估和审度,在兼并与收购的商业联姻里,自然也不会缺少对未来家族成员的背景调查。尤其是对以科技创新为驱动力的企业,在收购之前,考量被收购方的技术背景尤为重要。那么,Spectranetics在技术上究竟有何优势,能让飞利浦如此看重呢?要回答这一问题,我们不妨从Spectranetics的专利布局中略窥一二。

 

作为一家活跃在医疗器械领域的常青树,Spectranetics已经成立了33年,积累了雄厚的技术实力。这家科罗拉多州的公司自1989年以来,在全球范围内累计的专利申请量已经达到426件。其中,从IPC分类上看,专利的技术构成主要集中在A61B(诊断;外科;鉴定)、A61N(电疗;磁疗;放射疗;超声波疗)和A61M(将介质输入人体内或输到人体上的器械)三类上。

 

这三个类别的专利数量占专利总量的80%,是Spectranetics的主要研发方向。这三类专利对应的产品主要包括介入治疗过程中使用的各种医疗器械,如激光导管(US8628519B2)、光导纤维(US8758333B2、US7563262B)、具有药物涂层的气囊导管(US9198968B2)、血栓切除术的沉积物去除装置(US20100145259A1)等。特别是从A61N这一类别可以看出,该公司相当多的技术需要和放射及电磁疗法密切地结合使用,这说明其技术与飞利浦公司的放射治疗影像技术具有较高的技术关联性,在技术整合方面具有较大的潜力。


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Spectranetics专利技术构成图

 

除了以上类别外,还有6%的专利申请属于G02B(光学元件、系统或仪器),这部分的专利数量虽然不多,但由于涉及的产品偏向于电子元器件,作为硬件系统与飞利浦的影像设备之间的关联更为密切,且其中不乏一些基础性较强、应用领域较广的专利。

 

如US20090147257A1号专利公开的一种光偏振传感器,可用于在RF消融,激光消融导管,导管,支架放置,内窥镜以及工业非破坏性测试当中,能够让光通过波导的极化损失降低40%,具有较高的创新性。又如US7050692B2公开的一种近端光耦合器,可以在不需要粘合剂的条件下固定光纤,该专利除了在美国本土申请外,还经由欧洲专利局进入德国申请。

 

值得注意的是,Spectranetics公司的专利有一半以上(52%)曾经历过转让程序,这些转让大多是Spectranetics公司将专利单独或组合打包质押给商业银行或金融信托机构以进行融资,并在一定时期内赎回。其中相当多的专利和专利组合曾经过多次的质押和赎回过程,如US20080154296A1号专利就在2011至2015年间经历过5次质押过程,最终仍回到Spectranetics之手。在这些金融机构中,WELLS FRAGO BANK和MIDCAP FINANCIAL TRUST各受让了40%左右的专利,共同瓜分了80%以上的份额,此外专注于服务科技创新型企业的硅谷银行也曾参与其中。

 

Spectranetics公司大规模的专利质押行为说明该公司的专利经过了专业金融机构的风险评估,这意味着这些专利具有良好的市场前景,且具有较高的权利稳定性,不易发生专利无效或后续的行政诉讼纠纷,这无疑会让飞利浦吃下一粒定心丸,甚至可以节约一部分在收购前对大量专利进行评估的成本。

 

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Spectranetics专利受让人构成图

 

在专利的全球性布局方面,Spectranetics公司主要的战场还是在美国本土,国内专利申请量约占全球总申请量的51%。其次为欧洲,约占20%。还有12%的专利公布于世界知识产权组织,少量的重要专利在德国、日本等医疗器械强国也有布局。

 

目前,Spectranetics公司在中国的专利申请只有4项,产品主要为具有药物涂层的球囊导管,该产品可广泛应用于动脉壁中发生动脉粥样硬化和术后再狭窄、在胃肠道壁中发生的腺癌、食管静脉曲张和胆管癌的治疗中。在此次收购之后,一向注重中国专利布局的飞利浦可能会促进Spectranetics公司名下专利的申请步伐逐渐向东方迈进,这也有利于飞利浦公司抵御其介入成像产品与Spectranetics产品配套在中国销售时存在的知识产权风险。


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Spectranetics专利全球布局情况

 

从Spectranetics的专利储备情况可以看出,该公司不仅拥有较深的技术底蕴和行业领先的产品,在技术优势上还能够和飞利浦形成互补,因此受到飞利浦的青睐也是理所当然的。相信飞利浦在将Spectranetics收入麾下后,也一定能加速整合介入成像系统的上下游资源,扩大自己在医疗领域的领先优势。

 

在此,我们也顺带谈谈医疗科技企业在并购中要注意的知识产权问题:

 

1、考察目标企业的技术是否能与自己形成互补

在科技创新的资金和时间成本不断攀升的今天,在进入某一技术领域时,如果还开山破土地自立门户,从头做起,并非明智之举。因此,在收购目标企业时,需要提前根据其专利布局情况,明确其主要的研发方向和资源优势,考察其技术是否能够弥补自身的短板,抑或是否与公司未来的战略布局相匹配。此外,大量的有价值的专利储备也可以省去公司自己申请专利的时间成本,有利于安全、迅速地进入目标市场。

 

2、评估专利价值与专利稳定性

专利的数量多,并不意味着质量就高,许多专利由于没有经过质押、转让、许可、无效、诉讼等后确权程序,在价值和权利的稳定性上都会存在一定问题。这时候,考察专利的运用情况就显得尤为重要。比如,像Spectranetics公司一样,其多半的专利均经历过质押,说明经过了信托和银行等机构的风险评估,专利不仅市场前景良好,而且权利十分稳定。如果有一些专利被请求过无效仍能屹立不倒,则说明这些专利不仅成功戳到了竞争对手的痛点,而且在权利的防守战中还固若金汤,更具价值。

 

3、防范区域性市场风险

专利权的保护是具有地域性的,如果一项专利没有在指定的国家授权,则不能获得在该国的保护。然而,由于国际申请的成本和周期等问题,许多中小型企业在产品研发的过程中只申请了本国的保护,在海外布局较少。例如,Spectranetics在中国目前仅有4项专利申请。在收购目标企业时,如果发现自己看重的核心技术和专利还没有在公司目标市场的国家布局,就要尽快推进,避免双方产品在成套销售时被对方欠缺的知识产权拖了后腿。

 

当然,医疗科技企业在并购时涉及的知识产权问题还有很多,是一个复杂的系统工程,还需要企业的知识产权团队结合企业的发展方向和战略布局等综合考量,这样才能够让企业在收购中充分利用目标企业的知识产权,助力企业飞向更远的目标。


本文作者:郑鑫圆,执业专利代理人,擅长医疗与人工智能科技领域的知识产权实务。曾服务过联想、四环生物、北京大学、协和医院和北京市疾控中心等多家科技创新型企业和研究机构。


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