据2015年《中国心血管病报告》显示，中国心血管病患病率处于持续上升阶段。目前，估计全国有心血管病患者 2.9 亿，其中高血压 2.7 亿，脑卒中至少 700 万，心肌梗死250万，心力衰竭450万，每5个成人中有1人患心血管病。国外心脏康复已开展几十年取得非常好的效果，而我国心脏康复正处于起步阶段，心血管疾病已经成为中国乃至全世界的一大隐患。

12月29日，在2017年第十届“健康中国”论坛上，瑞华心康医疗举行“心脏康复平行论坛”。会中，瑞华心康医疗与美国梅奥医疗集团在华合资公司－惠每医疗集团的达成战略合作，在美国先进医疗技术的支持下，心脏康复在中国将会迎来更好的发展。

在签约环节，惠每医疗集团高级副总裁阳红女士表示，作为梅奥医疗集团的在华合资公司，惠每医疗集团输出梅奥诊所的心脏康复知识及管理体系等四个方面，同时投资瑞华心康医疗机构。

据瑞华心康（北京）医院管理有限公司CEO陆继恩介绍，本次瑞华心康与惠每医疗集团达成的深度合作，使美国梅奥心脏康复中心的知识体系、管理体系等落地中国。

北京瑞华心脏康复中心致力于打造国内具有特色的全程心脏康复健康管理平台，此番引入梅奥心脏康复体系，瑞华心康未来会在临床医疗、医疗研究、人才培养等方面与惠每医疗深入合作，与国际接轨，建设国内心脏康复管理体系，为国内的心脏康复领域注入更加专业的新鲜血液。

在平行论坛上，政府、社会资本、医疗机构的代表从不同角度探讨如何建立我国心脏康复三级医疗体系。

随着国民经济的发展，国家层面的大健康战略和全面医保政策的实施，建立以大型医疗机构、专业康复机构及社区卫生服务中心联合构建的三级心脏康复体系尤为重要，将极大的推进我国的心脏康复事业的发展。

朝阳区卫生与计划生育委员会党委副书记陈开红表示，朝阳区在全市率先构建了覆盖全区的新型医疗卫生服务体系——朝阳医疗联合体，并率先在全国建立专科医联体，形成优质医疗资源与基层网底一体化建设。

“对于现阶段的大型医疗机构来讲，临床治疗依旧是重点，所以欢迎像瑞华心康这样的民营医疗机构加入，以心脏康复为慢病管理精细化的延伸，起到体制外补充体制内的建设。同时与大型医疗机构及社区卫生服务中心紧密合作，能为患者即提供良好的术后治疗效果、术后康复效果，以及长期可持续的慢病管理。”陈开红说道。

首都医科大学附属北京安贞医院副院长孔晴宇谈到大型医疗机构时认为，目前大医院存在负载过重的情况，如安贞医院心脏年手术量上万例，医院自身拥有的医生很难再有精力去管理如此庞大的术后患者。

而市场中有瑞华心康这样的专科民营医疗机构的加入，通过专业的康复团队，对术后患者进行全面管理，可以实现术后更好的康复，让患者从生活品质上和此前有较大的改变。

“我们做过对照，两个人同时在北京安贞医院做完了搭桥手术，一段时间后经过康复的患者和没有做过康复的患者，精神状态完全不一样的。而精神状态对人的寿命和身体状态的影响大到超乎各位的想象。”他同时表示， 三级医院在心脏康复中，承担的是推广康复的重任，要给二级医院和一级医院的医生灌输心脏康复的理念，同时还要向患者灌输心脏康复的知识和常识，相信心脏康复的必要性。

北京瑞华心脏康复中心院长张兰介绍，瑞华心脏康复中心成立以来，短短8个月的时间内，看见很多心脏康复病人的获益，同时作为心脏康复三级体系建设的重要组成部分，在全程心脏康复管理中，使病人形成了良好的康复习惯，接受了康复理念，三期康复过后，病人更容易坚持，慢病管理才能见成效。所以作为二期专业康复医疗机构，瑞华心康在心脏康复过程中更多的承担起承前启后的作用。

来自丰台区铁营医院院长刘继霞表示，在建设三级医疗体系中，丰台区铁营医院作为一家区域医疗中心和区域的康复中心，一方面为心脏康复的顶级医疗机构托好底，让大医院做好手术为主的医疗工作，另一方面患者在专业的心脏康复机构管理后，回归社区的时候，能接好底，帮助他们更好的在社区康复、家庭康复进行康复，尽早恢复健康。

联想控股-君联资本医疗投资总监邢丞作为社会资本的代表，表示通过资本的注入，建立更多像瑞华心康医疗的机构，可以跟公立医院能够形成很好的搭配和互补。让社会资本为全民健康发挥更大的作用。

最后，瑞华心康（北京）医院管理有限公司CEO陆继恩在会上分享了最初他选择心脏康复这一细分领域的原因，“在众多心脏康复分支领域中，逐渐认识心脏康复的重要性，同时看到国外病人的康复效果，在中国心血管疾病高发的趋势下，心脏康复让他们找到了创业的方向。在借鉴了国外先进的技术和理念后，瑞华心康目标是形成流程化的康复临床路径。逐步积累起国人心脏健康的数据大厦，搭建心脏康复管理平台。