活动名称：星动享医汇第1期公开课
活动时间：2015年11月7日-8日
主办单位：联想之星、动脉网、蓝驰创投
分享嘉宾：

芦子贵 微医集团VP
微医集团（原挂号网）是卫生部批准的全国健康咨询及就医指导平台官方网站，聚合了全国3900余家医院，600家重点三级以上医院的预约挂号资源帮助每个患者，找对医生挂到号！

芦子贵先生分享的主题是《独角兽成长日记》，下面请看嘉宾精彩发言，详细的演讲请关注动脉网微信（vcbeat）进行收看。

 独角兽成长日记

1.由于最开始老百姓看病难，后来将医疗服务窗口外移到电话、互联网，就是创业团队的机会，于是就这样切入互联网+医疗。

2.医疗服务的四象限包括：
（1）用户：有健康人群和慢病、急症、重症、特殊人群等
（2）医生：主任医师、副主任医师、
（3）机构 ：管理机构 保险 协会 政府 IT商 药企
（4）医院： 三级 二级 一级
这么多要素，从哪点切入？我们首先从预约诊疗开始，一点打透，迅速铺向全国。做到深度覆盖。1700度家医院，在医院托管有前置服务器，打通HIS系统，和医院建立紧密联系，确实提高效率，降低了就医成本。接着开始做就医服务流程的优化。



3.我们企业的四字经是“用户至上”。从一开始，就采用全部免费模式，和医院打通服务。从策略上讲就是专注、打透、规模。微医集团整个医疗服务的发展历程是从168声讯、短彩咨询到预约挂号、在线诊疗、虚拟医院，整个路径的演变过程就是从智能手机、可穿戴设备到机器人。

4.我2010年接触团队，2014年深感团队逐渐深入，有两件事分级诊疗和团队医疗一直在做，首先说团队医疗: 连接医院并且连接了挂号的医生，和医生的虚拟关系已经建立起来了，今年年初，推出团队医疗的产品。至今有4200多个专家团队，28个学科，计划到年底有5000专家到平台上来。
团队为医生提供转诊的服务，专家在我们平台上和用户建立的关系，是通过挂号已经预先建立起来了.利用挂号沉淀了多年的病人资源，医生能确实看到曾经的病人挂号的信息。
在团队医疗的体系上面，又构建了分诊的体系，包括医联体组织也在我们的分级诊疗体系上有些成长。在上述体系上，构建责任医生体系，连接学科带头人，三甲医院专家，责任医生体系，和家庭。



5.微医团队的逻辑是通过权威专家吸引团队医生，平台帮助医生找到患者。通过挂号服务，将6亿患者用户 1700多家医院和19万名专家三个闭环有效连接起来。

6.做互联网医疗的四字经 严谨创新。

7.第四象限就是：医药险，都各自有突破。险：健康险 医：虚拟医院 药：药品和健康消费品。金象网，业务一直稳定，未来在在医药电商领域获得更大价值，移动医疗的挂号网+医药电商合力。

 

 

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