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探讨医学影像产业发展趋势,北京数十位医院院长、主任讲述他们的变化与认识

动脉网 2018-02-10 12:15

动脉网获悉,近日,“一带一路”战略下的医学影像产业发展趋势研讨会在清华大学中央主楼接待厅成功举办。会议由清华经管学院中国企业全球化研究中心与同心医联科技(北京)有限公司共同举办。以“一带一路”战略下的医学影像产业发展趋势为主题,希望通过医疗专业与市场投资两方面的研讨,阐明医学影像行业目前的发展现状、分享相关政策产生的影响、探讨未来发展的契机与挑战。

 

会议请到了原中国人民解放军总医院放射诊断科主任杨立教授、清华长庚医院放射科主任郑卓肇教授等多位国内医学影像方面的知名专家、主任共同参与了医疗专业部分的演讲和讨论。

 

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医改降费后,工作量增加,利润下降


各方同时表示,在医改降费后,公立医院影像科均出现了不同程度的工作量上升以及利润下降的表现,排队已是常态。同时对未来出现的第三方影像中心、人工智能表示期待。

 

原中国人民解放军总医院放射诊断科主任杨立教授表示,第三方影像中心的建立,将会在很大程度上协助公立医院进行高危人群的疾病管理。想要将患者导流到第三方影像中心,检查的便利程度、设备先进、诊断水平的提高将是医患双方、投资方以及经营管理方都要考虑的问题。他认为,影像中心可以通过与正规教学医院、规培机构合作的方式组建高水平医生团队。


 清华长庚医院放射科主任郑卓肇教授表示,医改政策对于大型公立医院影像科的影响不大,这是由于政府对于公立医院有大型设备和医事服务费的双重扶持对于一些小型的公立医院或者是一些非盈利性的民营机构则会有较大的影响,因为在检查量不足的情况下,利润无法支撑运营成本。


他认为,大型公立医院的影像科由于工作量上升将成扩张趋势,因此小型或民营医疗机构需要考虑如何引流患者。郑教授表示,远程影像和云平台建设将是影像发展的一大方向,目前远程医学最好的方案就是地方政府主导的医联体,但是医联体之外仍存在一些问题,例如远程医疗收费模式、多点执业的实现、与后续临床结合以及患者隐私权等。

 

北京大学第三医院放射科主任袁慧书教授认为,公立医院的影像科室管理更多的是优化改进,希望通过更加完善的制度来提高管理质量,同时指出目前三院检查量已经饱和,在医改后并未有明显量的变化。袁教授同时表示,对于影像科医生而言,第三方影像的发展带来的是多点执业、以及更好的职业发展前景。

 

北京安贞医院放射科副主任于薇教授特别强调了第三方影像中心对目前一线城市三甲医院的互补作用,同时表示未来的影像人工智能如果能为医生提供基础分析,将会大大提高医生的诊断效率。


北京和睦家医院放射科主任李永忠博士则表示,作为高端医疗服务提供者和睦家医院,检查费用降低并不会产生影响,反而要把更多的精力投入到医疗水平、服务质量的提升中去。

 

而作为目前国内少数管理连锁影像中心的马学升主任表示,对于民营资本或第三方影像中心来说,医改后应更加注重服务及管理质量,多开展一些特色检查项目以留住患者。同时他表示,同心医联通过三甲医院影像科医生的多点执业,报告质量有所保障,医患信任不是问题。

 

提到公立医疗机构和第三方医疗服务的关系时,原清华大学玉泉医院副院长、大外科主任、主任医师叶尔强院长总结到:影像医联体内的医疗机构更应该是合作、互补的关系,而不是竞争

 

本次研讨会承办方同心医联科技(北京)有限公司创始人兼CEO刘伟奇在发表了演讲时表示:“对于目前有超过200家合作影像中心、服务超过20万患者的同心医联来说,我们的定位是一个开放协作式的影像医联体,一方面与有闲置资源、有意愿又愿意开放的自己能力的机构合作共建医疗联合体,一方面自建一部分自己的影像中心,二者通过影像云平台实现标准化的医疗服务的规模化运营。”


刘伟奇先生认为,医学影像的服务模式需符合中国的国情,完全借鉴美式并不可取。他指出,对于提供第三方医学影像服务的中国企业来说,想要持续推进和发展必须克服七个因素:资金、牌照、地理位置、医护资源、支付方支持、做好医疗服务质量和用户体验,以及建立低成本高效率的运营体系。他相信,未来大医院会更加集中在疑难病症的处理上,而把大量的基层疾病都放在基层医疗机构,届时民营企业将会有更多机会参与医学影像市场。


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投资人说


此外,会议在市场投资部分还邀请了中金康瑞合伙人刘帆先生、吴夏女士,君联资本投资总监邢丞先生、联想之星合伙人李明先生、以及中关村科技租赁有限公司总经理何融峰先生参与演讲和讨论。


大家都对第三方医疗服务的投资呈乐观态度,从不同角度认可了第三方影像中心存在的必要性。


中金康瑞合伙人刘帆就医疗大健康产业趋势发表了自己的看法:由于目前医保基金的亏空,商业保险将成为医院除了政府医保以外的另一个生命险。与大病保险不同,未来商业险的覆盖应该更全面,更趋近于报销性险。在付费方式上,保险也应趋近于按病种付费、按效果付费

 

在对比国内服务占有情况时指出,虽然社会办医疗机构数量已经超过公立医疗机构,但是所占服务量却只有18%,并未达到政府的预期。特别是目前公立三级医院过高的门诊量,远远超出了疑难病治疗的角色。


而第三方医疗服务,的确是切实解决资源分配的方法,同时鼓励像同心医联这样的第三方医疗服务提供机构,对外提供更多大医院做不了的事情。

 

在谈及医疗健康本质时,他认为未来医疗将趋于以健康预防为主。借由信息技术平台为患者提供均质化服务,实现分级诊疗将是未来的医疗服务模式。他特别提到了凯撒医疗,凯撒医疗集团通过医生组织、医院、保险公司的三方整合,建立了类似国内三级医院的医联体模式,通过对会员的健康管理来减少医疗总费用的开支。

 

在讨论环节中,吴夏女士表示,中国医疗行业学习美国的先进技术是很有必要的,但是在商业模式上需具有中国特色。


君联资本投资总监邢丞先生在讨论中指出:往往只有第三方连锁服务机构才有机会做体系上的安排,达到均衡的资源分配并发展业务壁垒。

 

联想之星合伙人李明先生将目前像同心医联一样利用复杂性协调方式的企业比作铁人三项,认为只有达到技术密集、资金密集等多项资源,才能完成行业整合

 

中关村科技租赁有限公司总经理何融峰先生则是在项目的选择上发表观点,其最关注的是商业模式、行业标准和平台。医学影像企业在发展需中要与产业链上下游形成协同效应,进而提高资产配置的效率,资产周转的效率以及经营效率。同时,企业本身又要具备资金、资源和技术。只有效率和多种资源能力兼备的企业才可能在成为医疗服务行业的独角兽。

 

此次研讨会从医疗和市场两个角度对医学影像行业发展进行了探讨和交流。总结下来,包括医学影像在内的第三方医疗服务必然是医疗行业未来的新兴力量。同时,行业发展当中的问题也同样值得深思。



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