拥有2000万注册用户、2年融资3.5亿的妙健康,今与网上药店、保险合作形成闭环

作者:李艳瑜 2017-07-06 15:59

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动脉网(微信号:vcbeat)获悉,7月6日,移动健康管理平台妙健康召开发布会,宣布与大特保及仁和药房网达成战略合作协议,三方优势互补,由健康行为管理+融合保险+医疗医药服务合作形成的健康管理闭环,在健康管理领域横空出世。


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回溯到近三个月,妙健康动作频仍,先是在今年4月完成2.5亿的B轮融资,又在6月29日与麻省医疗国际签署战略合作协议,再加上此次传来与大特保、仁和药房网的合作消息,妙健康正在构建其架构的【妙星球计划】健康生态圈。

 

而纵观妙健康成立以来的成果,2年3.5亿的融资,数家知名合作伙伴,超2000万平台注册用户,似乎正像妙健康CEO孔飞描绘的那样,妙健康正在按照“速度不能慢”的趋势成长。 


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妙健康CEO孔飞在发布会上


在业界看来,这家在20个月实现40倍估值的企业已经充分证明了其在商业模式探索方面的成功,而想要获得更大的成功,未来妙健康需要在产品、数据、服务、生态链构建等方面继续为产业创造价值。大健康领域的一片蓝海,妙健康的野心勃勃,CEO孔飞的跨界思维,种种因素都促使妙健康在发展过程中,不断寻求与优势企业的合作。


在此次发布会上,妙健康宣布与大特保以及仁和药房网三方战略合作的内容包括三部分:

一是保险产品研发方面的应用性研究。三方基于人体各项健康数据、医疗用药记录在在妙健康平台共同打造“人体健康指数”,并借助大特保在保险行业的能力,应用于人身健康险产品的研发与推广,为特定人群、特定病种甚至新风险人群设计保险产品,实现基于个体的健康定价,构建完整的保险服务框架。

 

二是健康管理的应用型研究和推广。由妙健康提供用户血压、血脂、体脂、睡眠、运动等数据,三方共同为用户提供健康评估、慢病管理、亲情关怀、育儿服务、健康社交、自查用药及导医等服务,并通过游戏化运营手段和社交化推广方式,顺应用户碎片化应用习惯,激励用户管好自身健康,提升健康管理的趣味性,构建完整的健康管理服务框架。

 

三是医疗医药资源的开拓和整合。利用妙健康已有的国内部分医疗资源以及大特保的海内外医疗资源,与仁和医药网提供的海外诊疗、远程诊疗资源相结合,为用户提供医疗咨询、预约挂号、陪诊等医疗服务。并借助仁和药品网在药品领域多年深耕和资源的积累,为用户提供科学的药品服务。


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三方签约达成战略合作


此前,妙健康CEO孔飞曾表示:“随着移动互联网时代的来临,健康管理正从‘健康教育’1.0时代,步入以大数据和人工智能为基础的健康管理2.0时代。”此次合作三方共同致力于打造“保险-健康-医疗药品”的服务闭环,为用户提供完整的生命周期健康服务。三项合作都是基于妙健康的健康管理平台接入相关资源,通过服务的多元化,完善健康管理的生态圈。

 

除了此次合作中服务资源的接入,妙健康在硬件搭载上也做出了自己的努力。“健康管理不是单一纬度的数据分析和管理就能做到的,而是需要各类健康相关数据进行综合分析管理。”孔飞对动脉网透露,为帮助用户实现不同智能硬件健康数据的导入,妙健康搭建了健康数据开放式平台【妙+】,面向全球范围内符合条件的行业用户开发SDK(软件开发工具包)端口。

 

目前在妙健康的平台中,已接入智能手环、血压仪、血糖仪、体脂称、体温计、胎心仪等13个品类超过300款智能穿戴设备数据。预计到2017年底,妙+数据SDK开放接口将支持上千款健康智能硬件产品。届时,接入【妙+】SDK的企业,将共享国内最大的智能硬件数据库服务,无需逐一洽谈智能硬件厂商寻求接入等数据合作

 

在经历过诸多合作后,妙健康正在不断绘制自己的公司图谱。孔飞所带领的妙健康在商业模式上似乎已经超越了Validic和welltok这两家曾经被用来对标妙健康的美国公司。现在,他带领妙健康朝着世界级的公司迈进。

 

在百度、阿里、腾讯等大佬纷纷布局医疗市场的大环境下,妙健康不再是踽踽独行,而是在不断寻求合作中扩展健康平台服务,打造大健康+保险+医疗医药服务的生态链条。除了推行健康管理的概念外,也正像孔飞此前所说的——妙健康做的是“离钱近的生意”。

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