阿康健康提出以病种为核心构建处方药供应链体系,实现医疗+病种+药物服务闭环

作者:高康平 2018-08-14 17:57

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动脉网(微信:vcbeat)获悉,8月12日,由中康资讯主办的健康产业年度盛会——西普会在海南博鳌开幕,同期2018新康界健康产业资本峰会以“产业跃进中的投资价值”为主题,云集知名上市企业、独角兽企业、顶级投资机构、大型证券公司、投资银行以及海内外优质项目等250位业界大咖出席。


期间,阿康健康作为业内处方药供应链集成服务首批创新示范企业,参与资本峰会路演,也是此次资本峰会筛选出的56个优质项目唯一一个新型医药流通企业项目。

 

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 阿康集团董事长王李珏


阿康健康拥有超过十三年的处方药经营基础,自2014年起探索处方外流发展之机遇,从国家政策的解读、商业模式的创新、企业多元化重组,历经近五个年头。以“医者仁心、药者佛心,让天下没有难找的药”为经营理念,将市场聚焦在百姓受益最大化的最后一公里:基层城乡。

 

同时,为助力国家医改落地,始终坚持站在行业创新发展的最前沿,借助互联网创新技术,围绕慢病、重症、罕见病为核心开展供应链集成服务,先后探索出院外DTP+CDC发展之路、以科组及病种为维度的品类规划、从商品流通到病种解决方案的集成服务模式等创新式引领模式。

 

截至2018年7月的数据,阿康健康在处方药供应链资源优势上,已经建设17个科室,超过600个病种的治疗解决方案,以临床治疗路径构建病种的解决方案,并围绕病种提供产品供应链的集成服务,实现医疗+病种+药物的药事健康管理。


其中云药库覆盖国内所有医院用药目录实际库存12000个,动销率达92%;产品覆盖国内外药品生产企业2500多家,目前直接合作工业企业800多家,各区域商业300多家;拥有B端客户数达18万家;拥有C端慢病患者数达100多万。

 

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构建以病种中心的服务体系,打造中国的ESI


本次资本峰会上,阿康集团董事长王李珏再以国际标准接轨为发展目标,提出中国医药未来发展的格局演变将在“病”上,处方外流的核心将是合理用药与PBM控费。

 

王李珏对此延伸剖析以下三大要点


  • 一. 药店终端的服务的场景需求:由单一的药品买卖销售点推动为多元的健康服务中心,就目前对市场上已有的互联网+药店项目进行细处描摹:快速配单、送药上门、康复指导、远程问诊等,均有成功的可复制案例,未来,碎片化的项目将由服务需求驱动转化为一站式的便捷及优惠采购、实现保+险的金融支付场景。


  • 二. 流通药品经营企业的内生需求:经营的不是药品,而是病种。作为承上启下的内生环节,必然需要快速转型,处方药的流动、仿制药研发在国家利好的政策推动下有秩序地运作,必不再扮演单纯的供药服务商而从中获取经营利润,打造以病种为核心的服务系统方能稳固基奠。


  • 三.消费者体验的延伸需求:从药品需求到药事服务。自国家放开医生多点执业、互联网医疗平台崛起、慢病康复服务信息前置,均推动了处方药品的院外流通,消费者即向相应的药品供应保障服务逐步产生青睐,如提供更为合理、安全的用药方案;提倡慢病常备药药品控费的意识也逐渐提升。因此,对药事服务的延伸需求随着医改的政策下沉也随之深入。

 

鉴于此,阿康健康提出“从商品流通到病种解决方案的集成服务模式”规划,积极与国际标准接轨打造中国未来ESI。阿康集团将在2018年至2022年:供应链服务驱动处方外流及下沉——以慢病、重症、罕见病供应链(集成)服务为核心,打造新形势下医药流通领域的领先企业。

 

2023年至2027年:以病种为核心打造慢病重症服务系统(PBM)——以病种为核心,病患康复为依托,建立完善的病种数据,帮助医保、商业保险实现合理用药与控费,成为药物流通及药物服务领域的全球领先企业;

 

2028年至2032年:实现精细医疗服务管理与疾病管理,成为中国的ESI——实现医疗+病种+药物+保险全链条打通,成为全球最大的医疗服务管理与疾病健康管理公司。

   

未来,阿康集团将以此为己任,坚持企业经营目标:让天下没有难找的药,让全球找药不再难。与众多工业携手发展,围绕云药库2万多个SKU,结合药房-医疗-商业生态产业链的终端发展,孵化以病种管理为核心的药事管理服务机构,推动中国合理用药水平,打造医+病+药+险的闭环,成为中国的ESI。


配图由西普会组委会提供

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