动脉网知识库

明医众禾:2年来覆盖290个区县、1.7万多家诊所,诊疗总量超过500万

罗美 2017-06-06 08:00

 


明医众禾姜强_副本.jpg

明医众禾创始人姜强


“事实上,基层医疗包含城市基层医疗和农村基层医疗两部分。缺医少药最严重的是在农村,住在城市的居民可以通过各种途径买到药,包括三甲医院、药店、电商、海外购买等。”明医众禾CEO姜强在基层医疗论坛演讲时开宗明义的说道。


做过大学老师,还曾担任过市值276亿上市公司CFO的姜强对动脉网说,“财务自由之后,所以才要做点有意义、自己又喜欢的事——农村医疗。


当时,他夫人还曾埋怨过他:“年轻时爱折腾,如今也财务自由了,我们本可以到处旅游,你却非要窝在农村吃苦受累……”

 

2015年8月6日,他和一群志同道合的伙伴一起创办了明医众禾科技。让他倍感自豪的是短短两年里,他与众多村医成为了好朋友,“每次村医见到我,必得把家里最新鲜的蔬菜瓜果和鸡鸭用来招待我。”

 

他的亲和力并不只是体现与村医交往之间。日前,在成都参加由动脉网(微信号:vcbeat)、蛋壳研究院主办的“2017中国基层医疗创新实践论坛”上,当他演讲结束后,许多基层医疗创业者都围着他,找他讨教产品、了解乡村医疗市场现状、寻求合作、交换名片等。

 

在扎根农村的2年里,姜强和他的团队覆盖了290个区县,连接了1.7万多家诊所,村民在他们的医德帮平台上完成诊疗总量已经超过500万例……目前,明医众禾已经在石家庄、青岛、郑州、广州等多地设立了办事处,团队成员也扩张到了70多人。

 

是什么让姜强和他的明医众禾能够有这么强的力量,快速的赋能于农村诊所,我们一起来听听姜强知无不言,言无不尽地分享。


真实的乡村诊所困境


诊所是百姓就医的首诊机构,城市居民和农村居民的首诊率分别为48.9%和68.2%,是医疗服务的真正“入口”,承担了32.3%的诊疗量。姜强对动脉网说:“基层诊所(村卫生室、门诊部、私人诊所)作为医疗服务体系的网底,是离基层患者最近、服务于熟人医患关系的百姓健康第一守护者。”

 

走在乡村的小路上,清风带着清新甜润的味道拂面而来,令人神清气爽。“只要一到村里,整个人就清爽了。”姜强说。

 

然而他在农村拜访过很多这样的村卫生室:一间30平米的屋子,摆放着床、饭桌、村医工作台、急救包等,屋内采光极差,白天进屋需要开灯,更别说让村医使用电脑为村民看病诊疗,提高村医的就诊效率。

 

村医除了工作环境差以外,经常面临着药品选择范围过窄的窘境。“村里大部分人都是老人和小孩,儿科和慢病的用药需求很大,但很多疗效明确的新特药却很难进入基层,导致大量患者无法获得最有效的治疗。”姜强说道。


“医德帮”生态服务平台


面对庞大的基层医疗需求,如何切实有效的为村医提供服务?

 

姜强和他的团队认为,有可能利用互联网技术,以诊所信息化为切入点,全方位提升诊所经营能力,将村医的需求一步一步形成流程化运作,实现医疗资源共享,解决基层医疗缺医少药的实际问题。

 

他构建了一个名为医德帮的系统服务平台,该平台主要由云诊所、云药房、云医疗、云教育四部分组成:

 

1、云诊所,提升村医的日常管理能力。通过云端集成(iHIS+iERP+iCRM),提供电子处方、电子病历、患者管理、财务管理等模块,同时还提供基于云端的医保对接接口方案,实时实现医保报销结算;

 

2、云药房:依托庞大的用户基础,协同区域合作伙伴整合药品资源,形成虚拟云端药房,优化药品供应链,一站式解决基层医疗机构药品进货或者缺货的问题;

 

3、云医疗:以建立特色专科为目标,帮助诊所对接高端专业医院、高端专家医师,形成开通会诊转诊、上下联动、信息互通、业务协同的联合体,树立基层医疗机构在当地的品牌和名望的一体化云医疗;

 

4、云教育,帮助诊所提升诊疗能力,为乡村医生提供远程医学教学平台,持续提升诊所医疗能力,同时依靠集成智能辅助决策系统和知识库,规范诊疗路径,降低误诊率。

 

图片1_副本.jpg 

乡村诊所是入口,接入药品和器械


姜强希望以诊所为中心“强基层”,让百姓在家门口享受放心医疗,为百姓健康服务。那么究竟做得怎么样?


举个例子,针对乡村诊所,姜强重点放在临床规范化与智能化的建设上,帮助基层医生快速、规范、全标签化、全点击化的生成患者电子病历;集成检验检查硬件设备,检验检查结果自动导入电子病历;集成智能化的辅助诊断系统,提升基层医生的诊治能力。


图片2_副本.jpg 图为云诊所平台使用界面


在帮助村医提升工作效率的同时,他还搭建了一站式云药房,弥补基层“少药”的窘境。“很多制药企业都争着和我合作。”


图片3_副本.jpg 

目前,姜强的云诊所用户已经覆盖了河北、山东、河南、广东四个省,290个区县,注册诊所超过了1.7万,诊疗总量超过500万。


而这只是医德帮2.0的产品,姜强还介绍,“我们的业务推进模式分四步走。”


图片44_副本.jpg

 

到2020年,姜强希望通过前面的修路,即基本信息化的搭建,覆盖30万家诊所、4亿人群、20亿人次的诊疗服务;完成后续的摆摊业务,即B2B药械销售的300亿元、远程服务100亿元、其他医疗服务10亿元等。


因此,“我们欢迎任何希望服务于基层诊所的医药厂商、医疗机构、医师集团、医生、专属诊所医药配送商、代理商、智能医疗决策支持系统提供商、金融保险机构等,与我们联系,合作共赢。”姜强说。


注:文中出现的采访数据,均由受访者提供并确认。

声明:动脉网所刊载内容为动脉网及或相关权利人专属所有或持有,转载请联系tg@vcbeat.net。

还没有评论,快来抢沙发吧!