上百位医疗行业专家和投资人齐聚复星总部,探讨智能互联健康的新动向

作者:动脉网 2017-11-01 17:30

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最近几年随着智慧医疗的发展,人们逐渐意识到移动医疗虽然提高了沟通效率,打通了不同的医疗机构信息沟通,但是通过人工智能的一些手段能够把互联互通的数据真正的连接在一起的时候,才能真正的为我们的供给侧赋能,提高整体的医疗诊断水平。

 

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10月30日,由复星医药和动脉网主办的“中国智能互联健康创新峰会”在复星集团总部外滩金融中心成功举办。会议共开设三个主题:医疗C2M专场、工业+互联网专场、医疗机器人专场。会议邀请到复星集团主要领导、行业知名专家、优秀创业企业负责人、资深行业投资人,就医疗C2M、工业+互联网、医疗机器人发展、挑战以及成就等议题,分享他们取得的最新进展与成功经验,并对这一交叉领域的潜力、趋势、中国的机遇。

 

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 复星集团执行董事CEO汪群斌 


复星集团执行董事CEO汪群斌表示,以科技创新促进产业及产品落地是解决现在很多医疗问题的关键。

 

为此,复星在做三方面的事情。第一,在医药技术方面,复星会和优秀的团队合作或者进行投资,帮助其快速成长。

 

第二,在人工智能技术方面,星际大数据公司作为复星集团的大数据中心,已经拥有金融、健康、地产、娱乐等领域6000万真实行为数据,并取得了一些研究成果,与部分企业达成合作。

 

第三,复星积极推进医疗人才的合作而不是医疗设备,帮助优秀的医生来中国开设医院或者科室,然后连锁。在这个过程中,复星提供资源上的支持。

 

中国其实不缺少医生,缺少的是优秀的顶尖医生,复星研发人工智能为了复制医生能力,引进外国优秀医生是补充我们的不错,这些事情都是在解决医疗的核心问题。

 

作为主办方,动脉网创始人李大韬向观众分享了动脉网在信息建构、分类方面的方法论,旨在通过自己的独有的方法为动脉网的读者呈事件背后的逻辑以及未来医疗的发展趋势。

 

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 动脉网创始人李大韬

动脉网希望能够在这个过程里面和产业人士一起为塑造新的社会关系和伦理价值、为产业达到新的均衡增加技术维度的支持。

 

在医疗C2M专场,微医集团高级副总裁CTO胡红霞表示,现阶段微医是以智能为核心,打造“医药险”闭链,逐步建立中国式的“家庭医疗”体系。

 

在人工智能方面,除了与浙江大学联合成立浙大微医研究中心,在中医领域微医取得了很大的进展,他们的辩证论证系统已经应用在400家医院,智能处方超过150万次,并制定中医的医联体建设的指导规范。

 

在工业+互联网专场,国药在线CEO王乐天表示,在医药电商领域,B2B、B2C针对的目标用户、行业的特点包括消费者的习惯,其实都是不一致的。

 

对于B2B来讲,它的作用最主要是供应链当中效率的提升,包括在原本物流信息流当中去挖掘一些更深层次的附加价值,提供更好的选择,提升毛利,共同成长,这是B2B的自身定位。

 

对B2C来讲,它的成本结构跟传统的零售差别很大,传统零售以药店为例,40-45%左右的毛利,净利5个点。成本主要是房租水电人工成本等等方面。但电商实际上提供了一个低成本的模式,它的成本结构发生了变化,不需要这么多的零售网点,用大仓的形式直接覆盖终端消费者,也因为成本结构发生变化,所以不需要这么高的毛利。

 

现阶段,B2C碰到了一些问题,因为行业缺乏自律,内部人士互相杀价,红海品牌集中,价格战导致这个行业整体亏损,已经走到另外一个极端。

 

在医疗机器人专场,谈及国产机器人从实验室走向市场的时候,中国科学院自动化研究所研究员、复杂系统管理与控制国家重点实验室副主任候增广表示,中国现在科研实力慢慢的提高,研究人员做的一些工作越来越接近市场的需求,原来仅仅是做出样机,现在这些科研人员与医生、患者、资本的关系越来越近,走向市场的意识也很强烈。

 

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 中国科学院自动化研究所研究员、复杂系统管理与控制国家重点实验室副主任候增广


国产的骨科机器人天玑已经在新疆、广东、四川等地落地使用。

 

复星医疗技术管理委员会高级副总裁首席运营官刘雨表示,达芬奇机器人今年在中国内陆和香港地区的手术量达到2.7万台。随着手术量、装机数量和操作人员的增加,达芬奇的壁垒不仅仅是技术,更在于医生的使用习惯,虽然最近有些企业生产的机器人性能可能优于达芬奇,但是很多医生表示使用习惯是很难改变的,这些隐形的优势将扩大达芬奇的市场占有率。

 

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复星医药总裁助理兼互联网事业部总经理黄邦瑜 


在代表第十八届中央委员会向党的十九大作报告时,习近平提出:中国要“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。 复星医药总裁助理兼互联网事业部总经理黄邦瑜表示:“将大家聚在一起是想让大家相互碰撞,找到真正的商业落地场景,复星也会继续把峰会办下去”。

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