互联网医疗创业最刻骨的100句良言(上)

作者:动脉活动 2015-11-08 08:07

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周末北京下了入冬以来的第一场雪,但是互联网医疗创业者们的热情直接点燃了中关村创业大街。

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11月7日,由联想之星、动脉网以及蓝驰创投联合主办的“星动享医汇”创投营公开课第一天课程正式开课,来自全国各地的创业者150多位挤进了联想之星位于中关村创业大街的孵化办公室。与此同时,动脉网还联合医疗创投界的各种微信大群,共计47个进行直播,覆盖范围达到一万多人。

来自研究界、投资界、创业界的7位大咖就当前互联网医疗热点话题做了精彩演讲,干货实在太多,先请大家看看干货中的集锦,完整版本可以关注动脉网微信号(vcbeat),持续收看并收藏!

————————————嘉宾精彩语录————————————


社科院朱恒鹏:三甲医院的黄金时代将结束

中国社会科学院经济研究所副所长、公共政策研究中心主任,具有8年国企改革研究经验、10年医疗卫生体制改革跟踪研究,带队研究全国21个省市,形成了数万字关于政策设计和评估的报告。

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1、用市场化方式去改变医疗状况,互联网医疗的一个关键就是要“勾引”医生出来多点执业、自由职业。
2、门诊是互联网医疗切入口。
3、医改的突破口是单兵突进。未来的突破口:一是放开处方药网上销售;二是,放开医生网上诊断和开处方,强制剥离医院门诊;三是,让医保网上支付。
4、医生自由执业的最大困境是事业编制,事业编制最大的利益是养老金,但现在也迎来了改变。
5、分级诊疗是一种行政思维,机会在于用市场化的方式去改变医疗状况。
6、不能说医生是公立医院培养的就不能放行,公立医院培养医生本身就是职责所在,本身就拥有财政拨款和政策支持。
7、现在的患者80后,特别90后,生下来嘴里就含着手机,所以现在的患者不是当年的奶奶了,医生说什么是什么,现在都会用百度医生、春雨医生查了。
8、我们在理解中国医疗政策的时候,一定要理解中国的复杂性,许多美国的投行、精英,很难领会中国的潜规则,禁区,造成对中国政策的错误理解。

君联资本汪剑飞:三大趋势,两大因素,一大战场

2006年加入联想投资,现任君联资本医疗组投资总监,专注于互联网医疗领域的投资,在医疗领域有超过12年的经验,主导参与了多家医疗领域的项目投资。

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1.创业,商机是主要驱动力,商机在哪里,寻找变化。
2.政策推动下的基本趋势会是,社会资本强势进入,民营医疗服务比重显著增长。服务价格提升,服务形态创新。医生群体觉醒,自由执业的大潮兴起。
3.商业机会的核心逻辑,消费升级:专科连锁/疾病谱变化/中产阶级需求;完善支付:医保费用管控/商业保险。
4.做互联网医疗有两个很重要的因素,一是,医疗服务中核心的资源是医生的时间;二是,服务群体中产生的数据是非常有价值的。
5.转变是互联网医疗的关键词。互联网医疗向以患者为中心的转变,多方参与。
6.未来好的创业机会主要在:流程再造;医疗支持部门;非医疗服务。
7.从单病种平台切入医疗领域机会更大。
8.未来社区卫生服务中心将成为一个重要战场。

杏树林张遇升:医生做创业,难和不难是相对的

毕业于北京协和医学院和美国约翰·霍普金斯大学,分别获临床医学博士(MD),公共卫生硕士(MPH)和工商管理硕士(MBA)学位,2011年回国创建杏树林信息技术(北京)有限公司,现为杏树林CEO。

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1、如果你能在年富力强的时候找到自己想做的事情,是很幸运的。
2、开始创业时,我自诩为医生中最懂互联网的,互联网中最懂医疗的。但随着互联网医疗的发展,我也不敢这么说了。
3、我学会的两点:不确定人水平的时候,要多见人;第二,请教行业水平最高的人。
4、对于融资,创始人不能松懈,融完A轮就要马上想着B轮。
5、选择早期投资人,最好要和你利益一致,不要对赌。
6、创业者最需要的是成长和自我突破
7、获得用户就能说服医生使用产品。

蓝驰创投陈维广:做互联网医疗要有情怀

2001年加入蓝驰创投,任职合伙人,常驻北京,专注于移动医疗, 移动互联网,大数据和企业应用方面的早期投资。现任赶集网,春雨医生,杏树林,Echo回声,青云等多家创新企业的董事会成员。

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1、传统医疗项目和互联网类结合才能催生好的医疗项目。
2、不投以医院为用户的项目。
3、互联网医疗创业团队一定要整合互联网、医疗、大数据的人才。
4、中国的医疗体系如果要改变,一定是医疗和IT的结合,如果只专注于一方面肯定是无法解决的。
5、项目类虽然赚钱,但没法做大,而春雨、杏树林、好大夫好比长征,路程艰辛,眼下模式不清晰但是最终能做大。
6、其实很多项目要融到B或C轮,才能盈利,所以投资人是否能为创业者背书,帮创业者找到下一轮投资人,都是早期项目创始人应该考虑的。
7、我觉得互联网医疗的挣钱路程会很长,我们要有这个情怀,要做一件对医疗行业有意义的事、对用户有意义的事。

君联资本周瑔:垂直全环节里去解决医生的痛点

专注于医疗器械设备、医疗诊断等领域的投资。他在知名风投公司积累了多年杰出的在医疗健康领域的投资经验。他主导投资的医疗健康项目包括瑞奇、Bonovo、星童、JenaValve、Axonics、珠海迪尔、上海澳华、杭州雅恩、肿瘤资讯等。

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1、好的移动医疗项目,要能让医生自由职业,并提升医生的工作效率和学术水平,分级诊疗的效率。
2、做垂直全环节的项目,在垂直领域里面我们认为肿瘤最有机会。
3、移动医疗项目最关注的应该是医生的痛点,钱少、活多、学术提升。

肿瘤资讯王珏:药企营销,传统弊端+互联网优势

肿瘤资讯的创始人和CEO,曾在著名的制药公司任职,而且在肿瘤药物市场经营多年,2015年创办了良医汇-肿瘤资讯平台,致力于肿瘤医生和患者的科学权威信息服务。

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1、医生的服务价值被低估了,所以找商业模式,不能在医生身上找。
2、制药企业通过医药代表、学术会议等向医生传递信息的方式存在弊端。
3、互联网信息传递、处方药网售、医保等打通,药企在互联网上的营销非常大。
4、一个经常和药企沟通的活跃的独立第三方平台就可以成为药企的e-Marketing平台。

联想之星陆刚:移动医疗支付方来自三方

2004年加入联想控股,从事创业投资与管理业务。2009年,加入联想之星负责天使投资业务。投资的医疗健康领域项目有阳光易德、天津微纳芯、苏州派格、燃石医学等。

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1、医疗领域未来的支付方有保险、自费、厂商。
2、扶持社会医疗,患者享受的更好服务与自费有关。
3、移动医疗需把控好商业模式的切入点和未来的演进路径。

————————————星动享医汇公开课嘉宾演讲精彩汇总————————————



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