康视百科:从视频切入互联网医疗

作者:赵平 2015-03-31 10:18

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在互联网医疗急速发展的大背景下,许多创业者都在寻求着从不同的角度来切入,有的选择了在线轻问诊,有的选择了做医生端的工具,而康视百科选择的入口,则是视频。

其实医疗健康视频并不是一个十分新潮的概念,从很火的一档电视节目《养生堂》,到各种大健康类的视频网站,不一而足。那么康视百科的不同之处在哪里呢?带着这样的疑问,动脉网采访了康视百科创始人兼CEO王洪波。视频行业的医疗专家,医疗行业的视频专家康视百科CEO王洪波是做技术开发出身,有过在上海文广工作过的经历,也算与视频结过缘。之后,他回到广东开始创业,和朋友共同创办的触通科技是国内最早从事移动互联网软件外包工作的公司。并曾与并且与刚拿到百度巨额投资的健康之路有过合作,是健康之路移动化战略重要的推手。

其实康视百科并不是王洪波团队的第一个互联网医疗产品,他们在2011年还开发过一款母婴APP“超级妈咪”。这次的试水让他对互联网医疗有了更为清晰的认识。

他认为虽然现在互联网医疗十分火热,各种各样的公司都层出不穷,从各种点入手切入互联网医疗的各个环节中,但是应当注意的一点是,在短期内,整个行业的核心资源医生,特别是专家级别的医生,是没有办法快速增加的。因此,如何让医生能够高效的通过互联网连接大众,这既是一个挑战,也是一个机遇。

王洪波在市场调查中发现,在医疗服务的过程中,医生往往需要花费大量的时间与患者沟通一些基本的健康常识,以及术前术后的注意事项等,这其实是对医疗资源的一种不合理使用。虽然现在互联网上有很多关于医疗健康的信息,但是这些信息纷繁复杂,甚至自相矛盾,大多数非专业人士都很难区分辨别。同时,医生,特别是专家的时间十分有限,现在虽然已经有了很多健康类的APP为用户提供咨询,但主要都是以图文形式,在快速阅读时代,冗长的文字挑战着用户的耐心,即使是图文搭配,在医疗健康这一对于普通用户存在“学科壁垒”的领域,仍旧考验用户的想象与逻辑能力,特别是遇到一些关于急救与疾病护理这样的内容时,这两个缺点更是被无限放大。因此,结合当下4G网络的大兴发展,健康类APP的内容改革已然势在必行,而视频将会是最大的突破口。initpintu_副本 康视百科APP界面


目前康视百科团队主要由4个部分组成,分别是技术开发团队、医学影视团队、运营团队以及医师团队。其中技术开发团队和运营团队都是与王洪波一起创业,有多年团队合作经验的“老人”。医学影视团队和医师团队则是去年9月组建,但只花了两个星期时间就完成了团队融合,成功配合了康视百科app冷启动及一个月一个版本迭代的要求。在与动脉网的交流过程中,王洪波强调,康视百科是一个年轻的移动互联网公司,但他希望康视百科既要做一个最懂视频的移动医疗团队,同时也要成为最懂移动医疗的视频团队。并不仅仅是“百科”动脉网认为,以视频作为切入点,可以让顶级的医学专家也能够通过移动互联网的手段服务大众,并且视频录制好之后,可以反复使用,效率也比较高。并且根据调查显示,目前通过移动端浏览视频增长迅速,并且已经超过了PC端,对医疗健康视频的需求也是与日俱增。因此康视百科也选择了先开发APP的策略。QQ截图20150330163702 

视频播放设备及年龄分布

王洪波向动脉网透露,目前康视百科APP在各大平台上的下载量已超过百万,视频总数也已经达到了1100多个,覆盖了20多个科室;合作医院20多家,参与的医生超过了120多位,并且其中不乏像钟南山这样院士级别的医生。

由于康视百科的视频完全无广告,盈利模式自然也成为了一个值得关注的问题。王洪波对此表示,目前康视百科仍然处于潜心研发产品,增加视频数量的阶段,因此盈利并不是当前考虑的重点。而对于未来潜在的盈利模式,他也表示很有信心。

QQ截图20150330163745

谈到康视百科未来的发展方向,王洪波说,他对康视百科的定位是“以视频作为新医疗服务的入口”,因此虽然目前主要的关注点仍然是将APP做好,增加视频的数量,增加优秀的医生,做到科室的全覆盖,但康视百科要做的并不仅仅只是“百科”,未来还将加入远程视频,成为视频问诊,甚至网络医院的入口。

动脉网也认为,随着互联网医疗未来的发展,简单地语音和文本式的医疗咨询显然是不够的,而远程视频也许会成为未来的一个可以期待的方式。而随着康视百科无疑也正是看中了视频这个入口的发展潜力。

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