6月3日，在中华医学杂志创刊100周年暨高科技医学发展与互联网医疗高峰论坛（北京站）上，挂号网董事长兼CEO廖杰远宣布，2015年挂号网计划组建5000个专家团队，聚集至少30万医生，帮助患者就近看好病，助力中国分级诊疗目标的实现。



廖杰远表示，供需方信息的严重不对称，以及医疗资源应用的严重不均衡，是造成中国10亿百姓看病难的两大关键瓶颈。目前行政主导的分级诊疗体系构建工程，因缺乏医疗机构合作的内在动力机制，现在并无实质性推进；同时，患者医疗费用自付比例较高，以致医保报销比例对社区首诊的吸引力也不大。

从实践看，分级诊疗无疑是解决患者扎堆大医院这一问题的良方，团队医疗则成为实现分级诊疗的突破口。于是，今年3月28号，挂号网正式发布了医生在线协作组织“微医集团”。微医集团最大的特点，就是希望通过团队医疗的方式，更好地促进医患资源优化匹配，，实现分级诊疗落地。

在廖杰远的设想中，以团队医疗作为突破口，分级诊疗未来要实现的终极场景是：老百姓用最便捷的方式找到合适的医生而不是最大牌的医生；每个医生背后都有一个强大的专家团队提供支持；让大专家专注于疑难病症的研究、诊治，学科建设和培养人才，日常的诊治由团队成员协作完成。

廖杰远认为，目前我国看病难问题的核心症结在于，家庭医生制度的缺失导致大医院的专家忙不过来，小医院的医生却没有患者，这在很大程度浪浪费了医生资源，也没有将医生的接诊能力完全实现。据悉，在现有的微医集团专家团队中，一般的成员规模在10人至100人之间。这也就意味着，一个有100人的专家团队，可以通过分工协作的方式，将1名专家的接诊能力扩大几十乃至上百倍。



这是如何做到的？为了更好利用医生资源，微医集团致力于从三个方面帮助医生更高效地工作，第一是让专家的经验最有效率的分享；第二是让医生的时间得到最有效率地发挥；第三就是帮助医生最有效率地匹配患者。

如何让专家的经验和医生的时间最有效率地发挥，微医试图通过互联网协同工作平台来解决这个问题。专家的团队成员，来自不同的医院、不同的区域、不同的学科，他们在微医这个协同工作平台上可以非常方便的进行各种病案病例甚至是手术的视频讲解交流。当一个医生在为患者进行诊治时，如果他认为自己的经验并不足以为这位患者解决问题，他随时通过手机就可以连接他团队中的任何一个成员直接进行远程会诊。当这位医生认为远程会诊都无法解决自己的问题，那么微医会开通转诊绿色通道，将患者直接转给相关领域的顶尖专家。

此外，微医这个协同工作平台还具有分享教学的功能。在整个诊疗的过程之中，如果医生发现有些特别重要的病案和病例，他可以立即在这个协作平台上与其他医生进行充分的讨论和沟通。并且，当某位专家在做的一个特别重要或者是特别复杂的手术时，他可以将手术视频直接在协同工作平台里面共享，供团队内所有的专家医生一起讨论，其效果与现场的面对面教学效果类似。

除了是一个医生间协同工作的平台，微医还是一个医生和患者最有效率的匹配平台。微医集团中的每个专家组都会配备一个由护士长或者是住院医师担任的“科秘”。患者预约了专家团队后，“科秘”会首先依患者病情的疑难程度进行分诊，随后安排专家组中不同级别的医生提供医疗服务。

微医所提供的高效率的协同工作平台已经吸引了一批知名医生。据悉，在现有的微医集团专家团队中，一般的成员规模在10人至100人之间。目前，微医集团已经吸引了一批医生团队，其中既有“国医大师”禤国维、中国工程院院士谢立信教授等国家顶级名医，还有“中国细胞刀第一人”北京宣武医院李勇杰教授，以及曾为飞人刘翔治疗脚伤的顶级运动医学专家陈世益教授。

在中国医生资源最为丰富的北京和上海，微医集团已经几乎覆盖了所有顶级三甲医院，如北京协和医院、北医三院、北京同仁医院等顶级三甲医院都有不同数量的专家团队集体上线。

按照挂号网的规划，2015年将要发展5000个专家组。若每组专家团队带50名医生计算，仅2015年微医集团即可带动至少二三十万名医生上线。若以每个团队至少3人负责分诊计算，全国将有1.5万名专业医护人员为公众提供类似家庭医生的分诊导诊服务，公众可以就近找到可信赖的医生。