根据险峰长青提供的信息，这支基金募集规模超过10亿元人民币，专注于互联网和医疗健康两大方向。

险峰长青（前身是险峰华兴，K2VC）成立于2010年，由陈科屹、包凡创立，是一家专注互联网、移动互联网和科技类项目的早期天使投资机构，关注推动技术进步、商业模式革新及人们生活方式的改变。险峰旗云的募集完成，标志着险峰长青完成了覆盖早期投资到中期投资的布局。

经过6年的沉淀，险峰长青总结出了一整套创业服务方法，机构的特点为重视投后服务。基于此，险峰长青近年在其内部从HR开始扩充了市场、法务、财务等投后服务力量，同时投资了一系列创业服务公司，领域涵盖众创空间、公关推广、技术支持等，由此构建了一套相对完善且可控的服务生态体系。

将创业者的需求放在第一位，整合力量“为创业服务”，险峰长青解读为“站在创业者背后，不遮挡光芒，同时保护好创业者的原动力，让他们在创业险峰上走的更高更远”。创业者的初心就是创业的原动力，而这也是险峰长青此举的“初心”所在。

险峰长青开创了“六度”服务创业者理论，“六度”服务的理论强调结合创业公司的发展阶段并从投资者角色出发整合、积累、传承等方面来提供实效服务。

内核即以人为本。险峰长青认为，一个商业项目、一个公司的成败首先取决于创业者。但不只是创始人，而是人力结构的搭建。在解决人力问题的时候，险峰HR团队跟强调深入项目内核，为企业快速发展进行团队方面的预判，并进行分析储备。

外力即外部助推。如同火箭发射，创业公司每次发展都需要有外部的助力，而没必要全能全息。例如，思达派就可以在拓展市场空间和公共关系等方面，帮助到有所需求的创业者，险峰长青便参与了该项目的投资，并将其对接到投后服务系统里。

生态即内部联动：外部有生态，内部同样可以搭建。险峰长青用5年多的时间投资的200多个项目，在内部就已经形成了一定的联动趋势。事实上，很多企业的长续发展都会借鉴这种服务，这也是险峰长青未来布局的重点：确保生态的健康持续发展。

空间即创业实体：险峰长青在深圳、上海、北京分别开设了K2空间，邀请被投企业免费入驻，而为创业者节省办公成本的之外，更重要的是提供发展所必须的交流、共享空间。

方法即持续沉淀，对每个初创企业而言，一切都是新的开始，需要摸索。但险峰长青希望通过服务体系内不断沉淀的方法论，以多种组织、交流等形式，从操作细节上帮助到后来者。

轨道即更大空间预判。创业者未来能够进入怎样一个更大的轨道之中？怎样把创业者的原动力发挥到最大？如何判断一个初创企业的前景？初创企业发展到一定阶段后，必然面临诸如以上的战略级高阶问题，这就需要更高能的储备和高量级的资源作为对接。险峰长青作为投资者，除了引渡各种资源以外也为创业者打开视野、铺设道路。

险峰长青投资的项目包括小饭桌、面包旅行、聚美优品、墨迹天气等。同时，在医疗领域，险峰长青投资了拓实医疗、大特保、药品终端网、美柚、糖护士、医加壹。

险峰长青部分投资项目

目前，险峰长青的团队近60人，其中投资团队和投后团队的人员比例近乎1:1，投资项目近300个。

险峰长青创始合伙人陈科屹

险峰长青创始合伙人陈科屹表示，在国内风险投资领域，美元基金一直处于相对主导地位，而人民币基金大都集中在天使阶段和Pre-IPO阶段。

随着国内资本市场的日趋成熟，尤其是A股市场对高增长互联网资产的青睐，越来越多的优质互联网公司开始将首选上市地从美国转向国内，众多处于成长期的互联网公司越来越渴望得到人民币基金的支持。因此，险峰长青B轮人民币基金希望能够成为境内上市浪潮的参与者。陈科屹称，B轮基金单笔投资金额在3000万—1亿元人民币。截止目前，险峰旗云已经完成了两个项目的投资。

险峰旗云管理合伙人王世雨

险峰旗云基金有两位新合伙人加入。其中，管理合伙人王世雨此前曾任职于启明创投和华兴资本，重点关注文化娱乐，电子商务，互联网+和企业服务等领域。在其从业期间，主导了包括Bilibili、美图网、铁甲网，云游科技(0484.HK)等优秀的互联网公司的投资。

险峰旗云合伙人崔远

合伙人崔远，拥有丰富的医疗健康行业的投资经验。此前曾就职于启明创投，九鼎投资和华兴资本。重点关注包括医疗器械、制药、医疗服务等在内的大健康领域，投资案例包括：广生堂(300436)、湖南尔康(300267)、贝瑞和康、诺尔康、启明医疗等。