睿宝儿科完成7000万元B轮融资,打造高端连锁儿科机构
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妇儿母婴领域,颇受资本的青睐。动脉网获悉,睿宝儿科近日已顺利完成7000万人民币的B轮融资。本次融资由公司现有股东,源星资本,麦星投资和本草资本共同增资完成。麦星投资是睿宝儿科的天使投资人,也是本轮的投资机构。源星资本原为纪源资本的人民币基金。本草资本和源星资本均是睿宝儿科的A轮投资机构,本次继续跟投。
该轮融资将用于睿宝儿科继续其在上海及更多区域的市场开拓以及线上业务的发展,实现儿科服务O2O线上线下的整合服务体系。
睿宝儿科成立于2014年,经过三年的发展,目前已经在上海拥有3家专业的儿童医疗服务机构,分别位于浦东联洋社区,杨浦新江湾城社区以及闵行龙盛商业中心内,市中心的第四家门诊目前也在建设过程当中。
定位中高端儿科医疗服务的睿宝儿科,由一支具有长期高端医疗服务管理经验的团队进行管理,并希望将国际医疗服务的管理运营理念植入上海本地的私立医疗服务。在医疗资源方面,睿宝儿科的医生均为来自上海知名医院体系的高年资儿科医生和专家。在服务模式上,睿宝儿科将传统门诊模式与信息化方式相结合,实现问诊及治疗过程中的全方位实时指导。
在诊疗方面,睿宝儿科提出并坚持谨慎用药的原则,将孩子的健康放在首位,并倡导中西医结合的诊疗方式,形成治疗闭环,同时改善儿童周围环境、预防疾病、合理营养、提高机体免疫力,顺应儿童自然属性。
睿宝儿科除疾病儿科门诊、新生儿门诊和儿童保健门诊之外,另设有特色专科门诊服务,包括过敏性疾病、儿童专业眼科、中医诊疗、儿童营养门诊及心理门诊服务。其中,过敏专科和眼科颇受用户认可。而且虽然与目前市面上各类私立医疗机构类似,睿宝主打中高端客户,但在价格设定方面更贴近新兴的中产阶层,帮助其更快赢得年轻人群的市场。
打造诊前和诊后完整闭环
不仅在线下发力,线上的功能也是不可或缺的!为了能够“更便捷、更高效、更智能”服务于患者,睿宝儿科研发的线上工具“Q睿宝”将在2017年春季发布!
睿宝儿科创始人总裁杨唯璐表示Q睿宝App作为睿宝实体诊所客户的一种延伸服务,实现O2O模式以及家庭医生在身边的服务理念。用户可以在线上轻松完成门店预约就诊、电子病历调阅、在线支付以及病前病后的轻问诊。
作为独家打造的线上轻问诊工具,主要针对目前的会员做病前和病后的管理,通过线上的服务,提高客户的体验度,实现就诊流程的完整性和简洁性,进一步提高运营的效率。杨唯璐表示,睿宝儿科的目标是实现真正意义上的儿科O2O服务体系。
动脉网了解,上海不少儿科机构主要的客户是在中国的外国人,会员多半凭保险通道来进行支付的,相比之下,睿宝儿科的主要客户群集中于国内的中高端人群。
目前,睿宝儿科已和各大商业保险公司达成直付协议并与上海几大儿科医院建立起绿色通道转诊体系,为复杂病例提供进一步的后续保障。
杨唯璐女士表示,医疗服务的本质在于通过医疗质量,服务水平,技术水平,患者口碑的长期积累,为客户提供优质,安全,可信的医疗服务。作为专业儿科医疗服务机构,睿宝儿科愿意与三家投资机构长期合作。
回忆自己的创业历程,杨唯璐分享了自己的亲身经历。毕业于上海医科大学的杨唯璐,曾经也是一名临床医生。创业之前,先后在百汇,和睦家担任高管。2010年成为母亲后,发现孩子在上海的医院看病还是非常难的。随着中国中产阶级涌现,高端儿科 机构的需求越来越大。凭借在外资医疗多年的经验和敏锐嗅觉,她发现完全可以做一个针对本地中产阶级儿科医疗服务的产品。目前70%-80%的儿科常见病都可以在睿宝儿科的线下诊所完成诊断和治疗。
源星资本管理合伙人金炯表示,我们认为民营资本的介入可以提升儿童医疗健康行业的供给侧市场结构,满足高增长的需求。另外儿科属于专业医疗服务领域,对运营团队的专业性要求非常高。金炯特别提到了对睿宝儿科团队的认可。
此外,本草资本合伙人周灏表示,睿宝儿科在上海的品牌和管理优势已经初见成效,未来将继续借助其自身的医疗资源,帮助公司在上海及长江三角领域打造更具规模,更具品牌优势的儿科连锁。
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