第二届梅奥中国医院管理峰会

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第二届梅奥中国医院管理峰会

2018-06-01 13:00

上海  上海  凯宾斯基大酒店

100人 免费

第二届梅奥中国医院管理峰会


    2018年6月1日-2日在上海凯宾斯基大酒店举办的第二届Mayo Clinic 中国医院管理峰会上,来自Mayo Clinic的专家将会围绕“科技 体验 创新”的主题,更全面、系统、深入地向中国医院管理者分享Mayo Clinic 在医院管理、学科建设、患者服务、品牌建设及管理创新、科技发展等环节的成功经验,国内医院管理者将有机会与Mayo Clinic专家进行面对面的交流与学习,三大亮点值得期待!

 

 

期待一:科技带来的希望与应用

       在“互联网+”的新时代,信息化建设已然成为一家医院核心竞争力的一部分。为提升这部分能力,Mayo Clinic在2017年组建了一个拥有2000名员工的IT部门,并预留出5亿美元作为部门经费。Mayo Clinic信息技术部主席Mark Henderson曾表示,信息化会把医院数据转化为知识,使梅奥可以根据每个患者的风险和需求来分类,帮助提供更好、目标明确的医疗服务,有效地管理患者群。

经过一年的洗礼,在医院信息化建设领域,Mayo Clinic将给国内医院管理者带来什么样的真知灼见?Mayo Clinic首席技术官Steven Demuth将就人工智能与医疗大数据在梅奥医疗服务中的应用进行详细解读。


期待二:最佳医疗实践与体验

       Mayo Clinic最核心的价值观是患者需求至上。据健康界了解,所有加入Mayo Clinic的新员工都要接受三个月的培训,主要内容就是患者需求至上的价值观。如果新员工加入接受不了,就不会通过培训,也就无法成为梅奥的一员。

     “良好的环境有助于诊治和康复”。Mayo Clinic在设计中,尽可能不造成拥挤,方便病人认路,以及为病人家属提供膳宿……许多细节都体现出梅奥对良好就医环境的追求。


期待三:精细化管理与创新

      让Mayo Clinic享誉全球的,不止是医疗技术,医院管理的“梅奥模式”同样闻名遐迩。“梅奥模式”最大的特色是医生主导,并且Mayo Clinic相信医生领导者了解职业医生的需求、希望和困惑,有助于医生团队的快速发展。

      对于医生的薪酬和患者的医疗费用,Mayo Clinic采用的是不同于其他医院的薪酬制度,即工资不受患者数量和医药费用的影响。在“患者至上”的工作文化中,这样的薪酬制度既提高了医生改善服务的积极性,又提高了患者的就医体验。


会议日程:

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  精彩很多,不胜枚举!最后特别值得一提的是:本次会议的主办方也是强强联手:Mayo Clinic、高瓴资本、惠每医疗集团、健康界传媒等各方齐心协力,盛情邀请国家卫健委领导、省市卫计委及协会领导、Mayo Clinic高管以及国内知名医院管理者赴会,一起见证中美顶级医疗管理思想的碰撞与融合!

 

 报名地址链接:http://conference.cn-healthcare.com/phphwt/content/index?id=289&code=dongmaiwang