国家卫生计生委2016年8月发布的统计数据显示，截至2016年6月底，全国医疗卫生机构数达98.9万个。医院数量2.8万个，与2015年6月底比较，增加1804个；公立医院12958个，民营医院15303个，与2015年6月底比较，公立医院减少380个，民营医院增加2184个。基层医疗卫生机构92.7万个。
同一天卫计委发布的另一组统计数据则显示，2016年1-6月，全国医疗卫生机构总诊疗人次达38.5亿人次。医院诊疗人次达15.7亿人次，同比提高6.1%；其中，公立医院13.8亿人次，同比提高4.6%；民营医院1.9亿人次，同比提高18.5%。基层医疗卫生机构诊疗人次21.4亿人次。
从以上两组数据的对比中可以看出，2016年1-6月，医院以占医疗机构3.0％的规模承担了全国40.8％的诊疗人次；占比超过93.7％的基层医疗机构仅承担了约55.6％的诊疗人次。这其中，平均每个公立医院诊疗人次达10.6万人次，每个民营医院的诊疗人次达1.2万人次，公立医院的诊疗人次约为民营医院的8.8倍。
公立医院的负担之重，从这些数字上可以窥见一斑。
近年来，促进医疗资源下沉、推进基层医疗、分级诊疗越来越受到重视和关注：2014年8月16号，国家卫计委颁发了《国家卫生计生委关于推进医疗机构远程服务的意见》；2015年9月，国务院办公厅印发了《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》。
得益于政策反哺，远程医疗进入快速发展时期，互联网医院作为其发展的一种形式，也迎来了爆发元年。据不完全统计，截至2016年10月底，共有约35家互联网医院宣告成立，其中约27家是在2016年成立的。
互联网医院作为一个新兴事物飞速发展背后，也带来了关于发展路径的“三辩”。
NO.1加强监管VS 自由发展
互联网医院的本质，依旧是医院。医院作为医疗行为中必不可少的一环，其相关发展规范已经十分成熟，但是互联网医院方兴未艾，其监管之路又将何去何从？
其一，加强监管。监管派所持有的观点是，医疗作为一件关乎国计民生的事情，互联网医院作为医院参与整体诊疗环节，必须受到严格的监管。然而事实上，现在市场上并没有明确定义什么是“互联网医院”，也没有互联网医院发展可以遵循的制度规范等公文。
其二，自由发展。自由派所持的观点则为，互联网医院作为一个新兴的事物，应当拥有自由发展的空间，如果还跟以前一样被严格监管，就无法达到改革所想要取得的目的。
双方各执一词，于是该不该管？该怎么管？
NO.2轻模式VS重模式
互联网医院的轻模式与重模式具体又细分为两种不同的切入方向。
其一是规模的轻与重。约35家互联网医院中，大多数是一家企业“认领”一家互联网医院，但是其中的17家互联网医院却同属微医旗下。规模的轻，好处在于精；规模的重，好处在于多。两者孰优孰劣？
其二则是模式的轻与重。模式的轻与重主要在线下部分，互联网医院并不能脱开医院而独立发展，那么医院又从何而来？轻模式者多数是选择和医院合作，牺牲对线下部分的控制力来节省成本；重模式者则是选择自建线下医疗机构，以高成本来换取稳固的线下支撑。
轻模式和重模式，哪一种更适应市场的发展？
NO.3一枝独秀VS协同发展
存在即合理。现在人们赋予互联网医院的发展模式是希望通过这一环节的补充打通患者问诊、就医、服药、保险的商业闭环，这样庞大的工程量显然并不是一家企业可以负担得起的，于是大家多数倾向于抱团作战。
抱团之中，有几家企业联合构建小的闭环，也有希冀做平台将市场包圆。前者有利于在后续的市场中建立壁垒巩固竞争优势，而后者则有助于通过抱团反推政策发展。
百花齐放更美好还是一枝独秀也是春？
以上“三辩”，至今尚无直接探讨。
作为行业的见证者和同行者，亿欧•医疗+拟定于2016年11月26日（周六）14:00在北京朝阳区无界空间望京店（朝阳区望京国际商业中心B座2层B208）举行“探索•展望 2016亿欧医疗+互联网医院垂直沙龙”，为大家提供一个自由抒发心中所思所想的场地。
此次活动的目标人群为：
1、医疗相关企业的负责人，包括药企、器械、医疗信息化等企业。此类人群依托积累的医疗资源，会成为互联网医院建设的主要参与方，是在互联网医院发展的路上占据最大优势的人群。
2、致力于医疗改革的体制内负责人。得益于浙大一附院的尝试，越来越多的院长开始将自己的医院搬到线上，利用互联网手段来提升院内运作效率，互联网医院作为一个新兴事物，会是接下来一段时间发展的一个主要细分。
3、致力于从事远程医疗发展的人员。即转型、跨界有志于从新浪潮中借势腾飞的人员。
此外，沙龙举办当天将邀请30家媒体到场报道，同时依托亿欧强大的行业传播能力和广泛的媒体合作关系，确保此次沙龙具有良好的传播深度和广度。
亿欧•医疗+心怀诚挚，邀您在11月26日一同参与和展望互联网医院探索与发展。
报名链接：http://www.iyiou.com/a/yiliao_Beijing_2016
