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【周报—医疗地产】地产商f纷纷布局大健康,是何野心?

王广龙 2017-08-06 08:00

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本周最受关注的细分领域

#医疗地产#

地产商跨界医疗野心初现

8月2日晚间,万达新成立大健康集团的消息,被各大媒体争相报道。这是继万达商业、万达文化、万达网络、万达金融之后,诞生的另一名万达新成员,预示着万达在战略层面已明确了重点发力大健康产业,也解答了近期万达海外并购受阻,国内资产出售的资产腾挪疑惑。万科、恒大、万达、绿城等地产商为何纷纷布局健康产业?他们又主要投资哪些领域?地产商转型过程将面临哪些问题?


动脉观点


1、传统地产商面临经济下行的困境,调整战略方向,医疗健康行业前景看好,布局医疗地产成为地产商优先选项之一。


虽然全国固定投资额总体保持增长趋势,而投资增速自2012年开始有所下滑,投资增长趋于平稳化。同时房地产投资增速更是呈急速下滑态势。从住宅投资占房地产开发投资比重来看,住宅投资额比重呈现逐步降低的趋势,2008-2014年间住宅投资比重下降4.5个百分点,这反映出住宅投资的增速不如房地产投资增速,反映出资金投向正逐渐从住宅建筑投资向其他专项建筑投资转移。


从政策面看,“十三五”规划建议将“健康中国”上升为国家战略,开启万亿级市场,国内医疗行业将成为新的经济增长极。近年来,国家层面也出台各类政策利好社会资本投资医疗产业。最后,医疗产业不仅前景看好,利润空间也较为可观。2014年全年行业营业收入6846.36亿元,同比增长13.57%,营业利润633.86亿,同比增长17.71%,相比房地产业被挤压的利润空间,医疗行业利润丰厚,成长看好,于是吸引了不少地产资本涌入。


2、地产商转型医疗,首先考虑协同性较高的业务,如医疗地产开发和医院投资等重资产属性且开发利润高的领域。


地产商的医疗产业投资布局,主要分四个领域,包括(1)医疗地产开发、(2)医院投资运营、(3)医疗器械、药品与服务和(4)非诊疗服务。以上四点中,(1)和(2)是主流地产商的优先切入路径,机遇与挑战并存。(3)和(4)相对而言比较小众,其中(3)属于脱离地产、彻底转型,代表意义较低。此外,在进入方式上,小型地产商更偏好采取并购的手段,但其是否有详尽的并购策略、完善的尽职调查以及良好的并购后整合(如设立专门的整合部门),是个有意思的题目。


3、医院投资正成为国内地产商近年新风向,但高质量医师招募、医院管理运营和医院品牌建设是长期重难点问题。


参照美国,医疗地产已经形成了一套较为成熟的体系,中国的医疗地产投资模式则显著不同。从医疗不动产投资信托的数据来看,在美国养老地产和护理院模式较受机构投资者推崇,但投资医院并非主流,这与中国正好相反。


虽然文化背景、保险支付环节缺失等因素使中国养老地产和护理院等重资产投资短期前景不明,但由于老龄化社会的巨大需求,二者未来很可能类似美国市场,占医疗地产半壁江山。


同时,医院投资正成为国内地产商近年新风向,但高质量医师招募、医院管理运营和医院品牌建设是长期重难点问题,政府层面积极推动的PPP模式或许能在一定程度利好投资者,但成效仍需市场检验。在美国,因要满足医疗流程、合规性、设施设备等要求,大型医院机构通常选择自建医院,而机构投资者较少涉足。


动脉报道


万达宣布成立大健康集团,已投入1440亿元,如何用轻资产战略瓜分万亿医疗市场?


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本周不能错过热门报道


腾讯宣布进军AI医学影像领域,觅影系统现世,它到底是什么?


作者:王晓行


8月3日,腾讯公司正式发布了AI医学影像产品——腾讯觅影。


这是腾讯公司首个应用在医学领域的AI产品。腾讯觅影包含有6个人工智能系统,涉及疾病包含食管癌、肺癌、糖网病、宫颈癌和乳腺癌。其中,其早期食管癌智能筛查系统最为成熟,实验室准确率在90%,现已进入临床前实验阶段。


在2017年3月29日的阿里云栖大会.深圳峰会上,ET医疗大脑正式上线。如今腾讯也带着6个产品系统进入医疗AI领域。巨头的进入会对医疗AI的创业者造成致命打击吗?


首先,中国医疗市场巨大,不是一、两家公司就可以吃得下的;

 

其次,虽然腾讯、阿里在AI人才、计算力等方面有巨大的优势,但是创业公司的创始人不是国家级实验室毕业的硕士、博士,就是海外留学归来的专家,均是独当一面的AI人才。他们早于AT布局医疗1-2年,在产品上也相对成熟一些;

 

再者,医疗AI重要的参与者——医院方并不会只买AT的账,目前医疗AI创业公司已经和很多大型三甲医院达成了合作,有了医院这个合作伙伴就有源源不断的医疗数据,另外很多创业公司的产品已经在临床试验阶段甚至是认证阶段,他们的系统自身也在不断搜集数据,因此在数据上创业公司并不十分担心;

 

最后,在资金方面,创业公司虽没有AT财大气粗,但是近期AI的投资热潮使得大多数AI人工智能企业获得了融资,且规模不小。国内目前已有公开披露的医疗AI融资事件达到93起,其中有57起明确公布了融资金额。仅在国内,千万级和亿级的融资项目就占到了65%以上。因此,短期内医疗AI公司并不缺钱。


万达宣布成立大健康集团,已投入1440亿元,如何用轻资产战略瓜分万亿医疗市场?


作者:罗美


面对偌大的医疗市场,万达在新成立大健康集团后,又将如何瓜分万亿的医疗市场份额?轻资产战略又将如何应用于大健康行业?擅长商业地产运营的万达,面对壁垒高的医疗行业,又如何破冰?其他地产商转型方式有哪些?万达模式的大健康有哪些可圈可点的经验?国外是否有可参照又转型成功的地产企业?


2015年,万达集团开始提出转型,不再做地产商,主动调整。在一次公开的演讲中,万达集团董事长王健林提到,希望在三到五年之内,万达能将把“地产”去掉。

 

为了转型,王健林提出了“2211战略”,即五年之内要让资产达到2000亿美金,市值超过2000亿美金,企业收入达到1000亿美元,企业利润至少要超过100亿美元,并将来自房地产的收入降到30%以内。


2017年7月10日,万达商业与融创中国联合发布公告称,万达商业将旗下13个文旅项目91%的股权和债务转让给融创,作价295.75亿元。同时出让的还有76个酒店,价值为335.95亿元。

 

这是中国房地产史上规模最大的一笔并购交易,但万达官方的进一步解读甚少。殊不知,王健林在2年前去地产化的战略中,早已规划好了。


万达集团在去地产化的道路上,虽然没有彻底完成,但是也在马不停蹄地布局大健康产业。

 

换句话说,万达集团,除了地产商业以外,医院板块正在成为万达对外的另一张名片。


30家地产商如何涉足医疗?缴了千亿学费总结出4条经验


作者:罗美、高康平、高道龙、李艳瑜


随着中国进入老龄化社会,医疗健康服务在未来很长时期内,都会成为最大的民生需求。

 

嗅觉灵敏的开发商,如万科、恒大、万达、绿城等,已经在社区服务上,特别是社区健康医疗服务领域里,以各自认为可操作的方式布局发力,催生了一大批养老地产或者医养结合的项目。

 

国家政策鼓励民营资本办医,大力发展新型医疗模式,尤其是倡导围绕家庭医生服务,从“疾病治疗”转型到“健康干预”。

 

社区作为入口,把社区里的人以及他们的生活需求,作为核心的资源加以利用,是地产商着力要考虑的重心。不过,医疗服务在社区里到底以什么样的形式呈现,依然是一个处于长期摸索的命题。


地产发展的趋势,现在发生明显的变化。一是从产品竞争向服务竞争的转变,二是由地产开发向社区运营的转型,三是由单一的地产业务向整合创新型社区平台业务的延伸。

 

这些发生着的变化,一是地产行业由增量物业向存量物业发展的必然,二是健康医疗等新产业引导社会资本发生流动的结果,三是城镇化发展与更新的趋势所致。


护士多点执业应声落地,给中国仍在沉睡中的护士上门市场带来了什么?


作者:李艳渝


不久之前,北京市卫计委印发《关于实施护士区域注册的通知》(以下简称“通知”),宣布从8月1日起北京市注册护士将可开展多点执业。在这个日子来临之前,业界早已风声乍起。在整个护理行业,提供护士上门服务的相关企业,应当说是除公立医院和护士本身外,受政策影响最大的群体。

 

那么对于此前业界所反映的关于护士多点执业的一系列难题和一片质疑之声,能否通过这次北京的新政彻底消除?护士多点执业究竟能否落到实处?对于护理行业甚至下落到企业,会产生怎样的影响?


医养结合、社会资本办医、“互联网+护理”等健康服务业迅速发展进一步拓展了护理服务领域,护理服务逐步从机构延伸到社区、家庭。同时,分级诊疗医疗服务体系的构建对基层护理服务能力提出新的要求。


国务院、国家卫生计生委及北京市近年来出台了若干政策,鼓励和引导社会办医、医养结合、居家护理等健康服务业发展,各有关医疗机构认真贯彻落实,积极探索,满足了群众部分健康需求。

 

在此背景之下,推动护士多点执业的政策出台,在8月1日应声落地。通知规定,自8月1日起,北京市内护士办理执业注册的护士,其《护士执业证书》执业地点栏登记为“北京市”。这一规定也就意味着,护士执业机构不再单一局限,”兼职“成为合法合规之举。

 

目前以社区卫生服务机构为主导的基层护理服务模式与群众日益增多的护理需求之间存在较大差距。普遍的观点是,基层机构护士收入低、编制少,但是现实的情况是,除了大三甲医院的护士外,即使在普通二、三级医院,护士的日子也并不那么好过。


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本周医健领域融资事件


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本周医健领域活动动态


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